短信预约提醒成功
1.客户的项目经理寻求固定价合同，通常是当：
A.所签合同项目相关联的风险及其后果很大
B.客户很善于处理所签合同项目的活动
C.承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围
D.项目经理所在的公司其生产能力过剩
参考答案：A
2.在哪一类型的合同安排中，承包商对于控制成本最不感兴趣?
A.成本百分比加成
B.工时和原材料
C.固定成本加成
D.固定价实盘目标奖励
参考答案：A
3.在哪一类型的合同安排中，对于消化过度的成本超支，客户承担着最大的风险?
A.成本百分比加成
B.工时和原材料
C.按照经济价格指数调整的实盘固定价
D.固定价实盘目标奖励
参考答案：A
4.在采购周期中，哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间?
A.定价和期限
B.描述/表达需求
C.准备/签发订单
D.收货/验货
参考答案：B
5.下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地?
A.请求报价单 (RFQs)
B.请求建议书 (RFPs)
C.竞标要求 (RFBs)
D.邀标 (IFBs)
参考答案：B
16.某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当?
A.项目经理能转移项目的所有风险吗?
B.是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持?
C.会计系统最近是否更新?
D.是否有能用的相关项目基准?
参考答案：B
7.以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行?
A.准备合同完成声明
B.审计采购过程
C.对合同记录进行更新归档
D.清偿分包商
参考答案：D
8.以下哪种类型的合同不鼓励卖方控制成本，由此使买方的风险最大?
A.成本加奖励
B.成本加固定费
C.成本加奖励费
D.成本加成本的一定比例
参考答案：D
9.无成本解决有时用于：
A.结束一个成功的合同
B.替代正式的结束程序
C.买方财产受配于合同
D.当该协议能被合同的一方的接受时
参考答案：B
10.以下哪一术语表示一方在另一方对于特定条款表示同意时，自己也对相同条款表示同意?
A.建议
B.议价
C.发盘
D.互换
参考答案：C