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2018一级建造师《项目管理》每日一练(4月7日)
教材内容：第二章 第三节 施工成本控制
1.【单选】某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是( )。
A 效率高，进度较慢，投入延后
B.效率较高进度较快，投入超前
C.抽出部分人员，放慢进度
D.增加人员投入，加快速度
2.【单选】下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。
A.材料的采购运输
B.材料领用的指标
C.材料的投料计量
D.材料消耗量的大小
3.【单选】对总量1000万元的工程项目进行中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075【答案解析请翻页查看】
《一级建造师-管理 每日一练》答案
1.【答案】C
【解析】BCWP>ACWP>BCWS;CV>0，SV>0;故效率较高，进度快，投入延后。采取措施为抽出部分人员，放慢进度。故答案为C。
2.【答案】A
【解析】材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。
3.【答案】C
【解析】费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=410/430=0.953。