2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2月13日)

　　【摘要】机会是留给有心之人的，无论做任何事情，只有认真努力的对待，才能获得相应的回报，2018年考试一级建造师，学习一建教材考点之余，练习题也不能落，本文2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2月13日)，希望能帮到大家更好的备考。

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　　2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2月13日)

　　教材第一章第六节内容

　　1．【单选】建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（ ）。

　　A．一经编制则不得改变

　　B．必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

　　C．不会因项目而变化

　　D．可按《建设工程项目管理规范》标准化

　　2．【多选】因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由（ ）编制。

　　A．业主方

　　B．设计方

　　C．建设项目工程总承包方

　　D．施工方

　　E．监理方

　　3．【单选】根据《健设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（ ）。

　　A．①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

　　B．①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

　　C．②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

　　D．②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

　　《一级建造师-管理每日一练》答案

　　1．【答案】B

　　【解析】建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整，所以B正确。

　　2．【答案】AC

　　【解析】建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

　　3．【答案】C

　　【解析】“编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：

　　(1)明确项目目标；

　　(2)分析项目环境和条件；

　　(3)收集项目的有关资料和信息；

　　(4)确定项目管理组织模式、结构和职责；

　　(5)明确项目管理内容；

　　(6)编制项目目标计划和资源计划；

　　(7)汇总整理，报送审批。”

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