2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2月6日)

　　【摘要】2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2月6日)。成功没有秘诀，有的话，就两个，第一个是坚持到底，永不放弃，第二个就是当你想放弃时，请回过头照着第一个秘诀去做。伟大就是这样诞生的，2018年考试一级建造师，坚持到底，永不放弃，跟着环球老师做一级建造师各科目每日练习题，点滴积累，考点掌握更牢固!

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　　2018年一级建造师《项目管理》每日一练(2月6日)

　　教材第一章第五节内容

　　1.【多选】建设工程项目总承包方式的核心是( )。

　　A.实行总价包干

　　B.业主可得到“交钥匙工程”

　　C.实现设计单位和施工单位的相互融合

　　D.实现设计与施工过程的组织集成

　　E.为项目建设增值

　　2. 【单选】建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。

　　A.可行性研究报告

　　B.项目建议书

　　C.项目建设纲要

　　D.项目管理规划

　　3. 【单选】在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用( )描述的方式。

　　A.构造

　　B.功能

　　C.施工图

　　D.规模

　　《一级建造师-管理每日一练》答案

　　1.【答案】CDE

　　【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

　　2.【答案】C

　　【解析】业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。

　　3.【答案】B

　　【解析】在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

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