短信预约提醒成功
【摘要】试题以教材为辅助，教材以试题来丰富，二者相辅相成。2018年造价工程师《造价管理》章节配套试题：第三章分享给大家，看书无聊的时候，适当做几道题来检验一下自己的复习成果，做题遇到麻烦的时候，来找环球网校，很好的选择。
第三章 工程项目管理【锁定核心考点，领取内部密押资料】
【多选题】
1、建设单位编制的工程项目建设总进度计划包括的内容有( )。
A.竣工投产交付使用计划表
B.工程项目一览表
C.年度建设资金平衡表
D.工程项目进度平衡表
E.投资计划年度分配表
参考答案：B,D,E
参考解析：本题考查的是建设单位的计划体系。工程项目建设总进度计划的表格部分包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。
2、工程项目目标控制中控制成本的方法包括( )。
A.网络计划图
B.香蕉曲线图
C.S曲线法
D.直方图
E.控制图
参考答案：A,B,C
参考解析：本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。S曲线可用于控制工程造价和工程进度。与S曲线法相同，香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度。
3、排列图又叫主次因素分析图或帕累特图，是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具，下列对于排列图的分析正确的有( )。
A.累计频率在0～80%范围的因素，称为A类因素
B.累计频率在70%～85%范围内的为B类因素
C.累计频率在85%～90%范围内的为C类因素
D.累计频率在90%～100%范围内的为C类因素
E.累计频率在90%～100%范围内的为D类因素
参考答案：A,D
参考解析：本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。在一般情况下，将影响质量的因素分为三类，累计频率在0～80%范围的因素，称为A类因素，是主要因素;在80%～90%范围内的为B类因素，是次要因素;在90%～100%范围内的为C类因素，是一般因素。
4、在流水施工过程中，为使施工段划分得合理，一般应遵循下列原则( )。
A.同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等
B.每个施工段内要有足够的工作面
C.施工段的界限应尽可能与结构界限相吻合
D.对于多层建筑物、构筑物的工程，只能划分施工段，不能分施工层
E.施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求
参考答案：A,B,C,E
参考解析：本题考查的是流水施工的特点和参数。选项D的正确说法是，对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层，各专业工作队依次完成第一施工层中各施工段任务后，再转入第二施工层的施工段上作业，以此类推。
5、组织流水施工时，确定流水步距应满足基本要求有( )。
A.各专业队投入施工后尽可能保持连续作业
B.相邻专业队投入施工应最大限度地实现合理搭接
C.流水步距的数目应等于施工过程数
D.流水步距的值应等于流水节拍值中的最大值
E.各施工过程按各自流水速度施工，始终保持工艺先后顺序
参考答案：A,B,E
参考解析：本题考查的是流水施工参数。确定流水步距时，一般应满足以下基本要求：各施工过程按各自流水速度施工，始终保持工艺先后顺序;各施工过程的专业工作队投入施工后尽可能保持连续作业;相邻两个施工过程(或专业工作队)在满足连续施工的条件下，能最大限度地实现合理搭接。
6、下列关于固定节拍流水施工的特点有( )。
A.各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等
B.相邻施工过程的流水步距相等
C.专业工作队数等于施工过程数
D.各个专业工作队在各施工段上能够连续作业
E.施工段之间没有空闲时间
参考答案：B,C,D,E
参考解析：本题考查的是流水施工的基本组织方式。固定节拍流水施工的特点：所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍;专业工作队数等于施工过程数;各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。非节奏流水施工特点：各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等、相邻施工过程的流水步距不尽相等、专业工作队数等于施工过程数、各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。
7、下列选项中属于非节奏流水施工的特点有( )。
A.各施工段上的流水节拍均相等
B.相邻施工过程的流水步距不尽相等
C.专业工作队数等于施工过程数
D.施工段之间可能有空闲时间
E.有的专业工作队不能连续作业
参考答案：B,C,D
参考解析：本题考查的是流水施工基本组织方式。非节奏流水施工特点：各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等、相邻施工过程的流水步距不尽相等、专业工作队数等于施工过程数、各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。
8、某工程双代号网络计划如下图所示，工作B的后续工作有( )。
A.工作D
B.工作E
C.工作J
D.工作K
E.工作L
参考答案：B,C,D,E
参考解析：本题考查的是网络图的绘制。工作B的紧后工作有E、G、H、I四项工作，在B工作后面的E、G、H、I、J、K、L工作都是后续工作。
9、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括( )。
A.多个起点节点
B.多个终点节点
C.节点编号有误
D.存在循环回路
E.有多余虚工作
参考答案：A,C,E
参考解析：本题考查的是网络图的绘制。双代号网络图绘图规则：①网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。②网络图中严禁出现循环回路。③网络图中的箭线(包括虚箭线，以下同)应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线。④网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。⑤网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。⑥严禁在箭线上引入或引出箭线。但当网络图的起点节点有多条箭线引出(外向箭线)或终点节点有多条箭线引入(内向箭线)时，为使图形简洁，可用母线法绘图。⑦应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交叉不可避免时，可以采用过桥法或指向法处理。⑧网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。除网络图的起点节点和终点节点外，不允许出现没有外向箭线的节点和没有内向箭线的节点。
10、工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。
A.总时差最小
B.自由时差最小
C.时间间隔为零
D.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
E.两端为关键节点的工作
参考答案：A,D
参考解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算方法。在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
小编提示：以上内容为2018年造价工程师《造价管理》章节配套试题：第一章，更多内容请关注环球网校造价工程师频道！
编辑推荐：
精品课程推荐：
| 2018造价零基础私教套餐 | |
| 基础阶段：备考指导班+考点精讲班+智能题库+1V1直播基础班+清单计价规范 强化阶段：考点强化班+必做200题(视频解析)+模考点题班+案例第六题 冲刺阶段：真题解析班+应试技巧班+内部资料班(赠送)+直播密训班 |
|
| 套餐服务：基础套餐服务项目+高端服务群定期答疑+班主任电话助学服务+高端套餐专属学习计划+月度测评、定期直播答疑+助教带领学清单规范+助教带领学案例第六题 | |
| 套餐资料：官方教材(包邮)+历年真题及模拟试卷(包邮) | |
| 套餐保障：考试不过，第二年免费重学 | |
 |
 |
【摘要】试题以教材为辅助，教材以试题来丰富，二者相辅相成。2018年造价工程师《造价管理》章节配套试题：第三章分享给大家，看书无聊的时候，适当做几道题来检验一下自己的复习成果，做题遇到麻烦的时候，来找环球网校，很好的选择。
11、对工程网络计划进行优化，其目的是使该工程( )。
A.总成本最低
B.资源强度最低
C.资源需用量尽可能均衡
D.资源需用量最少
E.计算工期满足要求工期
参考答案：A,C,E
参考解析：本题考查的是网络计划的优化。网络计划的优化目标应按计划的需要和条件选定，包括工期目标，费用目标和资源目标。
12、在工程项目实施过程中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有( )。
A.增派施工人员
B.改变某些工作间的逻辑关系
C.缩短某些工作的持续时间
D.取消部分施工项目
E.提前进行后续施工
参考答案：B,C
参考解析：本题考查的是网络计划执行中的控制。当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种：①改变某些工作间的逻辑关系。②缩短某些工作的持续时间。
13、下列选项中，属于改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系的措施有( )。
A.将顺序作业改为平行作业
B.提高劳动效率
C.增加资源投入
D.采用轮班工作制
E.搭接作业以及分段组织流水作业
参考答案：A,E
参考解析：本题考查的是网络计划执行中的控制。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。
14、承包商的决策错误风险主要包括( )。
A.信息取舍失误
B.中介与代理风险
C.保标与买标风险
D.报价失误风险
E.职业责任风险
参考答案：A,B,C,D
参考解析：本题考查的是工程项目风险及其管理程序。承包商的风险中决策错误风险主要包括信息取舍失误或信息失真风险、中介与代理风险、保标与买标风险、报价失误风险等。
15、下列分析方法中，可用来识别工程项目风险的有( )。
A.流程图法
B.敏感性分析法
C.初始风险清单法
D.蒙特卡洛模拟法
E.风险调查法
参考答案：A,C,E
参考解析：本题考查的是工程项目风险的识别与评价。风险识别方法有：老师调查法、财务报表法、初始风险清单法、流程图法、风险调查法。
16、下列方法中，可用于分析与评价工程项目风险的方法有( )。
A.回归分析法
B.横道图法
C.计划评审技术法
D.流程图法
E.敏感性分析法
参考答案：C,E
参考解析：本题考查的是工程项目风险的识别与评价。常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。
17、风险转移是通过某种方式将某些风险的后果连同对风险应对的权力和责任转移给他人。项目风险最常见的非保险转移有( )。
A.业主将合同责任和风险转移给对方当事人
B.建立风险准备金
C.承包商进行项目分包
D.母公司保险
E.第三方担保
参考答案：A,C,E
参考解析：本题考查的是工程项目风险应对策略及监控。项目风险最常见的非保险转移有：①业主将合同责任和风险转移给对方当事人;②承包商进行项目分包;③第三方担保。
18、工程项目管理的发展趋势包括( )。
A.国际化趋势
B.集成化趋势
C.专业化趋势
D.市场化趋势
E.信息化趋势
参考答案：A,B,E
参考解析：本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。工程项目管理的发展趋势包括：①集成化趋势;②国际化趋势;③信息化趋势。
19、BIM技术在工程造价管理信息化方面的意义包括( )。
A.提高工程量计算的准确性
B.合理安排资源计划
C.控制工程造价
D.有效支持多算对比
E.积累和共享历史数据
参考答案：A,B,D,E
参考解析：本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。BIM技术在工程造价管理信息化方面的意义：①提高工程量计算的准确性;②合理安排资源计划;③控制工程设计变更;④有效支持多算对比;⑤积累和共享历史数据。
20、项目法人责任制由项目法人对( )等实行全过程负责。
A.项目策划
B.资金筹措
C.建设实施
D.生产经营
E.资产核算
参考答案：A,B,C,D
参考解析：本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。项目法人责任制是指国有大中型项目在建设阶段就按现代企业制度组建项目法人，由项目法人对项目策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责。
小编提示：以上内容为2018年造价工程师《造价管理》章节配套试题：第一章，更多内容请关注环球网校造价工程师频道！
编辑推荐：
精品课程推荐：
| 2018造价零基础私教套餐 | |
| 基础阶段：备考指导班+考点精讲班+智能题库+1V1直播基础班+清单计价规范 强化阶段：考点强化班+必做200题(视频解析)+模考点题班+案例第六题 冲刺阶段：真题解析班+应试技巧班+内部资料班(赠送)+直播密训班 |
|
| 套餐服务：基础套餐服务项目+高端服务群定期答疑+班主任电话助学服务+高端套餐专属学习计划+月度测评、定期直播答疑+助教带领学清单规范+助教带领学案例第六题 | |
| 套餐资料：官方教材(包邮)+历年真题及模拟试卷(包邮) | |
| 套餐保障：考试不过，第二年免费重学 | |
|
|