2017年造价工程师造价管理每日一练(9.6)

　　【摘要】这一秒不放弃，下一秒就有希望!坚持下去就会成功！2017年造价工程师造价管理每日一练(9.6)分享给大家，掌握坚持的人是成功的，是永不言弃的。

　　查看汇总：2017年造价工程师每日一练9月份【汇总】

　　每日一练9.6

　　《造价工程师-管理》

　　1.【多选】建设单位编制的工程项目年度计划包括()。

　　A.年度计划项目表

　　B.年度劳动生产率计划表

　　C.年度风险损失估算表

　　D.年度竣工投产交付使用计划表

　　E.年度建设资金平衡表

　　2.【单选】下列表格中，不属于工程项目年度计划的是()。

　　A.年度计划项目表

　　B.年度建设资金平衡表

　　C.年度设备平衡表

　　D.投资计划年度分配表

　　3.【单选】根据我国《建设工程项目管理规范》的规定，项目管理实施规划的内容应包括()。

　　A.项目沟通管理计划

　　B.项目组织机构

　　C.项目投标报价策略

　　D.施工合同策略

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　　《造价工程师-管理 每日一练》答案

　　1.【答案】ADE

　　【解析】建设单位编制的工程项目年度计划包括年度计划项目表(答案A)、年度竣工投产交付使用计划表(答案D)、年度建设资金平衡表(答案E)和年度设备平衡表。

　　需要说明的是，在建设单位的计划体系中，包括三种计划：工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划，共涉及9个具体的计划。考生要关注这9个具体的计划分别属于哪种计划，每个具体的计划的作用等。在施工承包单位的计划体系中，包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划，其中项目管理规划大纲和项目管理实施规划的内容也是考生需要关注的。

　　2.【答案】D

　　【解析】工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。其中表格部分包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。工程项目建设总进度计划的表格包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。

　　3.【答案】A

　　【解析】本题考查的是工程项目计划体系。项目管理实施规划的主要内容包括：

　　(1)项目概况;

　　(2)总体工作安排;

　　(3)组织方案;

　　(4)技术措施;

　　(5)进度计划;

　　(6)质量计划;

　　(7)成本计划;

　　(8)安全生产计划;

　　(9)绿色建造与环境管理计划;

　　(10)资源需求与采购计划;

　　(11)风险管理计划;

　　(12)信息管理计划;

　　(13)沟通管理计划;

　　(14)项目收尾计划;

　　(15)现场平面布置;

　　(16)技术经济指标。

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