2017年造价工程师造价管理每日一练(6.30)

　　【摘要】上天完全是为了坚强我们的意志，才在我们的道路上设下重重的障碍。环球教研老师给大家整理2017年造价工程师造价管理每日一练(6.30)，希望大家认真对待，每天坚持，终有收获。2017年造价工程师备考路上，我们共勉！

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　　每日一练6.30

　　《造价工程师-管理》

　　1.【单选】下列分析方法中，可用来识别工程潜在风险的是( )。

　　A.流程图法

　　B.敏感性分析法

　　C.横道图法

　　D.蒙特卡洛模拟法

　　2.【单选】下列方法中，可用来分析和评价工程项目风险的方法是( )。

　　A.计划评审技术法

　　B.财务报表法

　　C.因果分析法

　　D.风险清单法

　　3.【单选】工程项目风险管理中，风险识别的主要成果是()。

　　A.风险概率分析

　　B.风险清单

　　C.风险等级划分

　　D.风险后果集

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　　《造价工程师-管理 每日一练》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】流程图是将项目实施的全过程，按其内在的逻辑关系制成流程图，针对流程图中的关键环节和薄弱环节进行调查和分析，找出风险存在的原因，从中发现潜在的风险威胁，分析风险发生后可能造成的损失和对项目全过程造成的影响有多大

　　2.【答案】A

　　【解析】常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。

　　3.【答案】B

　　【解析】风险识别的成果是进行风险分析与评估的重要基础。风险识别的最主要成果是风险清单。

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