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2017年二级人力资源管理师笔记:企业人力资源供给

环球网校·2017-06-14 13:46:59浏览84 收藏25
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  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年二级人力资源管理师笔记:企业人力资源供给”,供考生复习备考之用,详见下文。

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  企业人力资源供给预测与供求平衡

  1、供给预测内外部,内部供给三因素,自然流失与跳槽,内部流动升降职,外部供给五因素,地域人口与市场,就业意识和偏好。P88(环球网校提供2017年二级人力资源管理师笔记)

  2、供给预测六步骤,盘点现状统比例,了解状况汇数据,分析因素得预测。P89

  3、内部预测三方法,人力资源信息库,管理人员接替模,马尔可夫很重要。P89-94

  4、供需平衡极少见,供不应求调内部,技术人员要培训,内部晋升外招聘,延长工时加报酬,提高效率增设备,临时用工加返聘,调动员工积极性。P95(环球网校提供2017年二级人力资源管理师笔记)

  环球网校友情提示2017年二级人力资源管理师笔记:企业人力资源供给之外的更多人力资源管理师相关考试动态,请关注环球网校人力资源管理师频道,除此之外,在环球网校人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。

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  人力资源管理师频道首页|环球网校人力资源管理师考试论坛

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  4、供需平衡极少见,供不应求调内部,技术人员要培训,内部晋升外招聘,延长工时加报酬,提高效率增设备,临时用工加返聘,调动员工积极性。P95(环球网校提供2017年二级人力资源管理师笔记)

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