2017年5月31日一级建造师《项目管理》每日一练

　　【摘要】2017年一建教材已经出来，同学们现在就要跟紧复习步伐，要快速高效的把教材复习一遍，复习教材相应知识点最好配合习题进行巩固加强，这样才能把基础打牢固，环球网校一建教研团队每天都会给出干货习题，请大家及时关注。今天来练习2017年5月31日一级建造师《项目管理》每日一练吧。

　　相关推荐：2017年5月31日一级建造师各科目每日一练汇总

　　每日一练5.31《一级建造师-管理》

　　1.【单选】在进行月(季)度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该( )。

　　A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度

　　B.增加收入，弥补亏损

　　C.采取增收节支措施，防止今后再超支

　　D.停止生产，等待机会

　　2.【多选】运用比较法分析施工成本时，可以采用的形式有( )。

　　A.与本行业的平均水平、先进水平对比

　　B.将预算指标与目标指标对比

　　C.将实际指标与概算指标对比

　　D.将本期目标指标与上期目标指标对比

　　E.将本期实际指标与上期实际指标对比

　　3.【单选】施工成本分析方法之一的比较法，又称为()。

　　A.差额计算法

　　B.指标对比分析法

　　C.连环置换法

　　D.表格法

　　以上是小编对2017年5月31日一级建造师《项目管理》每日一练的详细介绍，每日一练试题都是环球网校老师尽心研发出来的，高度仿真历年考试真题，帮助大家快速举一反三式掌握教材知识点。

　　编辑推荐：

　　2017年一级建造师《工程法规》每日一练(5.27)

　　2017年一级建造师《工程经济》每日一练(5.27)

　　2017年一级建造师《项目管理》每日一练(5.27)

　　精品课程套餐推荐：

　　【摘要】2017年一建教材已经出来，同学们现在就要跟紧复习步伐，要快速高效的把教材复习一遍，复习教材相应知识点最好配合习题进行巩固加强，这样才能把基础打牢固，环球网校一建教研团队每天都会给出干货习题，请大家及时关注。今天来练习2017年5月31日一级建造师《项目管理》每日一练吧。

　　相关推荐：2017年5月31日一级建造师各科目每日一练汇总

　　《一级建造师-管理 每日一练》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。例如：在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。

　　2.【答案】AE

　　【解析】比较法可采用的形式有以下三种：

　　1.将实际指标与目标指标对比;

　　2.本期实际指标与上期实际指标对比;

　　3.与本行业的平均水平、先进水平对比。

　　所以该题中只有A、E正确。

　　3.【答案】B

　　【解析】比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。这种方法通俗易懂、简单易行、便于掌握，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用通常有以下形式。

　　以上是小编对2017年5月31日一级建造师《项目管理》每日一练的详细介绍，每日一练试题都是环球网校老师尽心研发出来的，高度仿真历年考试真题，帮助大家快速举一反三式掌握教材知识点。

　　编辑推荐：

　　2017年一级建造师《工程法规》每日一练(5.27)

　　2017年一级建造师《工程经济》每日一练(5.27)

　　2017年一级建造师《项目管理》每日一练(5.27)

　　精品课程套餐推荐：