2017年一级建造师项目管理每日一练(5.18)

　　【摘要】2017年一级建造师项目管理每日一练(5.18)!同学们在备考一级建造师时一定要注意学练结合，多做题可以更好的巩固相应知识点，另外也可以做到举一反三，将各个知识点逐个攻破。

　　2017年5月18日一级建造师各科目每日一练汇总

　　2017年一级建造师项目管理每日一练(5.18)内容详情如下：

　　1.【多选】关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有( )。

　　A.横道图法形象、直观

　　B.横道图法是最常见的一种方法

　　C.表格法反映的信息量大

　　D.表格法具有灵活、适用性强的优点

　　E.曲线法能直观地表明偏差的严重性

　　2.【单选】某土方工程施工资料如下表所示，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为(　)。

　　A.-11000，35000

　　B.46000，35000

　　C.46000，-11000

　　D.35000，-11000

　　3.【单选】施工成本的过程控制中，人工费的控制实行()方法

　　A.量化管理

　　B.量价分离

　　C.弹性管理

　　D.指标包干

　　《一级建造师-管理每日一练》答案

　　1.

　　【答案】ACD

　　【解析】横道图法有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性，但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。表格法是最常见的一种方法，表格法反映的信息量大，表格法具有灵活、适用性强的优点。

　　2.

　　【答案】A

　　【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用( BCWP)-已完工作实际费用(ACWP) =5500×70-5500×72=-11000元，进度偏差(sv)=已完工作预算费用( BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×70-5000×70=35000 元。

　　3.

　　【答案】B

　　【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。

　　以上是小编对2017年一级建造师项目管理每日一练(5.18)的详细介绍，在备考复习的初级阶段一定要多做题，把理论基础掌握扎实牢固，这样才能在随后的复习中更加游刃有余。

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