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试题一 论信息系统项目的范围管理
实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作以顺利完成项目的各个过程项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界防止范围蔓延当必须改变项目工作边界时项目范围管理提供了一套规范的方法处理范围变更
请以信息系统项目的范围管理为题分别从以下三个方面进行论述
概要叙述你所参与管理过的信息系统项目(项目的背景目标闺蜜发起单位项目内容组织结构项目周期交付成果等)并说明你在其中承担的工作
结合项目实际论述你对项目范围管理的人事可以包括不限于以下几个方面
()项目范围对项目的意义
()项目范围管理的主要过程工具和技术
()引起项目范围变更的因素
()如何做好项目范围控制防止项目范围蔓延
请结合论文中所提到的信息系统项目介绍你是如何进行范围管理的包括具体做法和经验教训
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试题二 论项目采购管理
项目采购管理是为完成项目工作从事项目外部购买或获取所需要的产品服务或成果的过程随着IT行业的快速发展和技术的不断进步行业的分工更细更加强调分工与合作不仅规范的采购能够降低成本增强市场竞争力而且实施规范的采购管理还能为项目贡献利润项目采购管理对项目的成功至关重要规范的采购管理兼顾符合项目的需要经济型合理性和有效性可以有效降低项目成本促进项目顺利实现各个目标从而成功完成项目
请以项目采购管理为题分别从以下三个方面进行论述
概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景目标规模发起单位项目内容组织结构项目周期交付成果等)并说明你在其中承担的工作
结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目采购管理的认识
()编制采购计划
()控制采购
请结合论文中所提到的信息系统项目介绍你是如何进行项目采购管理的(可叙述具体做法)并总结你的心得体会
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