2017年11月二级人力资源管理师考试模拟题(4)

　　【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"2017年11月二级人力资源管理师考试模拟题(4)”，请人力资源管理师考生认真阅读下文。

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　　一、单选题

　　1[单选题] ()的主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新。

　　A.心理培训

　　B.思维培训

　　C.观念培训

　　D.知识培训(环球网校提供人力资源管理师考试模拟题)

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考查的是知识培训的主要任务。

　　2[单选题] 以员工的工作业绩为基础支付薪酬的薪酬制度称为()。

　　A.奖励薪酬制

　　B.提成制

　　C.技术薪酬制

　　D.绩效薪酬制

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考查的是绩效薪酬制的概念。

　　3[单选题] 编制人力资源规划的核心与前提是()。

　　A.人力资源的需求预测

　　B.人力资源管理系统的设计

　　C.人力资源的供给预测

　　D.人力资源供给平衡和协调

　　参考答案：A

　　参考解析：人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，它是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。

　　4[单选题] 下列不属于制定培训总体目标主要依据的是()。

　　A.企业的总体战略目标

　　B.企业人力资源的总体规划

　　C.企业培训需求分析

　　D.企业员工职业生涯规划

　　参考答案：D

　　参考解析：总体目标制定的主要依据：企业的总体战略目标，企业人力资源的总体规则，企业培训需求分析。

　　5[单选题] 实施360度考评的程序顺序正确的是()。

　　①统计评价信息并报告结果②对被考评人进行考评培训③实施考评④制订改善绩效计划

　　A.①②③④(环球网校提供人力资源管理师考试模拟题)

　　B.③④②①

　　C.③①②④

　　D.②③①④

　　参考答案：C

　　参考解析：实施360度考评的方法是：①实施考评;②统计评价信息并报告结果;③对被考评人员进行如何接受他人评价信息的培训;④企业管理部门应针对考评的结果所反映出来的问题，制订改善绩效的行动计划。

　　6[单选题] 动态组织设计理论中，()所研究的内容占有主导地位。

　　A.静态组织设计理论

　　B.动态组织设计理论

　　C.古典组织设计理论

　　D.近代组织设计理论

　　参考答案：A

　　参考解析：在动态组织设计理论中，静态组织设计理论所研究的内容占有主导地位。

　　7[单选题] 环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表()。

　　A.劣势

　　B.优势

　　C.机会

　　D.威胁

　　参考答案：C

　　参考解析：SWOT分析法中，S代表优势(Strength)，W代表劣势(Weakness)，O代表机会(Opportunity)，T代表威胁(Threats)。SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括。

　　8[单选题] ()不是员工素质测评结果的分析方法。

　　A.要素分析法

　　B.曲线分析法

　　C.综合分析法

　　D.岗位分析法

　　参考答案：D

　　参考解析：测评结果分析方法有要素分析法、综合分析法、曲线分析法。

　　9[单选题] ()是组织设计的最基本原则。

　　A.专业分工与协作原则

　　B.任务与目标原则

　　C.有效管理幅度原则

　　D.集权与分权原则

　　参考答案：B

　　10[单选题] 提取KPI的程序包括;①分析工作产出;②审核指标和标准;③修改和完善;④设定考评标准;⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。

　　A.①④③⑤②

　　B.①⑤②③④

　　C.①④②⑤③

　　D.①⑤④②③

　　参考答案：D

　　环球网校友情提示：2017年11月二级人力资源管理师考试模拟题(4)之外的更多人力资源管理师相关考试动态，请关注环球网校人力资源管理师频道，除此之外，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。

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　　一、单选题

　　1[单选题] ()的主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新。

　　A.心理培训

　　B.思维培训

　　C.观念培训

　　D.知识培训(环球网校提供人力资源管理师考试模拟题)

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考查的是知识培训的主要任务。

　　2[单选题] 以员工的工作业绩为基础支付薪酬的薪酬制度称为()。

　　A.奖励薪酬制

　　B.提成制

　　C.技术薪酬制

　　D.绩效薪酬制

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考查的是绩效薪酬制的概念。

　　3[单选题] 编制人力资源规划的核心与前提是()。

　　A.人力资源的需求预测

　　B.人力资源管理系统的设计

　　C.人力资源的供给预测

　　D.人力资源供给平衡和协调

　　参考答案：A

　　参考解析：人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，它是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。

　　4[单选题] 下列不属于制定培训总体目标主要依据的是()。

　　A.企业的总体战略目标

　　B.企业人力资源的总体规划

　　C.企业培训需求分析

　　D.企业员工职业生涯规划

　　参考答案：D

　　参考解析：总体目标制定的主要依据：企业的总体战略目标，企业人力资源的总体规则，企业培训需求分析。

　　5[单选题] 实施360度考评的程序顺序正确的是()。

　　①统计评价信息并报告结果②对被考评人进行考评培训③实施考评④制订改善绩效计划

　　A.①②③④(环球网校提供人力资源管理师考试模拟题)

　　B.③④②①

　　C.③①②④

　　D.②③①④

　　参考答案：C

　　参考解析：实施360度考评的方法是：①实施考评;②统计评价信息并报告结果;③对被考评人员进行如何接受他人评价信息的培训;④企业管理部门应针对考评的结果所反映出来的问题，制订改善绩效的行动计划。

　　6[单选题] 动态组织设计理论中，()所研究的内容占有主导地位。

　　A.静态组织设计理论

　　B.动态组织设计理论

　　C.古典组织设计理论

　　D.近代组织设计理论

　　参考答案：A

　　参考解析：在动态组织设计理论中，静态组织设计理论所研究的内容占有主导地位。

　　7[单选题] 环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表()。

　　A.劣势

　　B.优势

　　C.机会

　　D.威胁

　　参考答案：C

　　参考解析：SWOT分析法中，S代表优势(Strength)，W代表劣势(Weakness)，O代表机会(Opportunity)，T代表威胁(Threats)。SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括。

　　8[单选题] ()不是员工素质测评结果的分析方法。

　　A.要素分析法

　　B.曲线分析法

　　C.综合分析法

　　D.岗位分析法

　　参考答案：D

　　参考解析：测评结果分析方法有要素分析法、综合分析法、曲线分析法。

　　9[单选题] ()是组织设计的最基本原则。

　　A.专业分工与协作原则

　　B.任务与目标原则

　　C.有效管理幅度原则

　　D.集权与分权原则

　　参考答案：B

　　10[单选题] 提取KPI的程序包括;①分析工作产出;②审核指标和标准;③修改和完善;④设定考评标准;⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。

　　A.①④③⑤②

　　B.①⑤②③④

　　C.①④②⑤③

　　D.①⑤④②③

　　参考答案：D

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