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【摘要】环球网校物流师频道为您提供物流师考试必备的复习资料和试题等内容，供考生复习备考之用，本文为"2016年物流师二级供应物流的运行内容复习"，是考生必须要熟记和掌握的重点内容。2016年下半年的物流师考试将于11月19日举行，环球网校在此提醒广大考生做好复习备考。祝广大顺利通过物流师考试。
供应物流的运行内容(环球网校物流师频道为您提供供应物流的运行内容复习)
(1)采购流程：制定采购需求计划→确认供应商→执行采购合同→采购物品运输→物品入库检验。
(2)基本经济指标：适质、适量、适价、适时。
(3)供应商管理
选择供应商的标准是物品质量、交换时间与价格的均衡。
管理供应商的模式有三种：新供应商、合同供应商、战略供应商。
环球网校友情提示：2016年物流师二级供应物流的运行内容复习之外的更多物流师相关复习资料，请关注环球网校物流师频道，除此之外，在环球网校物流师论坛，将有更多物流师考友与您一起交流考试信息。
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(4)原材料库存管理(环球网校物流师频道为您提供供应物流的运行内容复习)
库存管理是供应物流的核心部分，它要完成物品的接受、验收、保管等具体操作。
A、传统的库存管理方式：经济订货批量
B、现代库存管理方式：物料需求管理(MRP)
(5)物品供给
物品供给是指根据原材料消耗与供应计划，配合生产流程作业对生产线和生产场所供应物料。这是供应物流的最后一段作用，是供应物流与生产物流的衔接点。
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