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2016年二级人力资源管理师知识点:五种培训成果的评估

环球网校·2016-08-30 14:26:09浏览91 收藏45
摘要   【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年二级人力资源管理师知识点:五种培训成果的评估的复习资料,主要讲五种培训成果的评估考点,供考生复习备考之用,详见下文。  最新

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师知识点:五种培训成果的评估”的复习资料,主要讲五种培训成果的评估考点,供考生复习备考之用,详见下文。

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  五种培训成果的评估:(环球网校人力资源管理师频道为您提供五种培训成果的评估知识)

  1)认知成果,测量受训者对基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程序;

  2)技能成果,评价受训者的操作技巧、技术或技能以及行为方式等所达到的标准;

  3)情感成果,测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征;

  环球网校友情提示2016年二级人力资源管理师知识点:五种培训成果的评估之外的更多人力资源管理师相关复习资料,请关注环球网校人力资源管理师频道,除此之外,在环球网校人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起备考。

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  4)绩效成果,评价受训者对个人或组织绩效所产生的影响程序;(环球网校人力资源管理师频道为您提供五种培训成果的评估知识)

  5)投资回报率,投资回报率=培训项目收益/培训项目成本*100%投资净回报率=(培训项目收益-培训项目成本)/培训项目成本*100%

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