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2016年高级人力资源管理师无领导小组讨论的操作流程复习

环球网校·2016-08-19 15:05:56浏览60 收藏24
摘要   【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年高级人力资源管理师无领导小组讨论的操作流程复习的复习资料,主要讲无领导小组讨论的操作流程知识点,供考生复习备考之用,详见下

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师无领导小组讨论的操作流程复习”的复习资料,主要讲无领导小组讨论的操作流程知识点,供考生复习备考之用,详见下文。

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  无领导小组讨论的操作流程:(环球网校人力资源管理师频道为您提供无领导小组讨论的操作流程知识)

  1)前期准备:A、编制讨论题目B、设计评分表C、编制计时表D、对考官的培训E、选定场地F、确定讨论小组;

  2)具体实施阶段:A、宣读指导语(规范)B、讨论阶段(观察与讨论);

  环球网校友情提示2016年高级人力资源管理师无领导小组讨论的操作流程复习外的更多人力资源管理师相关复习资料,请关注环球网校人力资源管理师频道。在环球网校人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。

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  3)评价与总结:考官从以下几方面评估:A、参与程度B、影响力C、决策程序D、任务完成情况E、团队氛围和成员共鸣感(环球网校人力资源管理师频道为您提供无领导小组讨论的操作流程知识)

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