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2016年高级人力资源管理师员工培训开发系统复习

环球网校·2016-08-11 13:40:35浏览131 收藏13
摘要   【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年高级人力资源管理师员工培训开发系统复习的复习资料,主要讲员工培训开发系统知识点,供考生复习备考之用,详见下文。  最新资讯

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师员工培训开发系统复习”的复习资料,主要讲员工培训开发系统知识点,供考生复习备考之用,详见下文。

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  员工培训开发系统(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工培训开发系统知识)

  系统:就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合。

  培训开发的系统思想包含两方面的含义:一是将培训开发作为一种常态系统,这一系统始于对培训开发需要的分析评价,确定培训目标,选择设计培训方案,实施培训,最后对培训效果进行检验,培训系统是各个部分相互联结的网络;二是培训开发系统总是与组织的其他系统发生相互作用,培训效果是与组织其他系统相互作用的结果。

  环球网校友情提示2016年高级人力资源管理师员工培训开发系统复习之外的更多人力资源管理师相关复习资料,请关注环球网校人力资源管理师频道。在环球网校人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。

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  培训开发系统的设计与运行,必须回答三个问题:即培训目标是什么?开展哪些活动才能实现目标?怎样检验目标是否达到?(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工培训开发系统知识)

  员工培训开发系统包括培训开发需求的分析与确定,培训开发规划的制订,培训目标、培训的内容和对象的设置,培训方法、方式和设施、器具、场地等资源的配置,培训师和培训主管的选择,培训开发计划的实施,培训成果的转化及培训评价和反馈等多个环节和多项内容。

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