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【摘要】环球网校物流师频道为您提供物流师考试必备的复习资料和试题等内容，供考生复习备考之用，本文为"2016年物流师二级库存重点管理复习"，是考生必须要熟记和掌握的重点内容。2016年下半年的物流师考试将于11月19日举行，环球网校在此提醒广大考生做好复习备考。祝广大顺利通过物流师考试。
库存重点管理(环球网校物流师频道为您提供库存重点管理复习)
(1)客户ABC分析
为有效利用有限的人力、物力，提高客户服务水平，仓库管理部门应根据客户重要性的程度，分为A，B，C三类。
A类客户应重点投入人力、物力以做优先处理。
C类客户则可按正常程序处理。
B类客户的处理可以在A、C类客户的处理程序之间灵活处理。
在设置仓库时，也可参考此分析，将仓库设于重要客户附近，以减少转运成本及对重要客户的延迟交货次数，提高服务水平。
环球网校友情提示：2016年物流师二级库存重点管理复习之外的更多物流师相关复习资料，请关注环球网校物流师频道，除此之外，在环球网校物流师论坛，将有更多物流师考友与您一起交流考试信息。
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【摘要】环球网校物流师频道为您提供物流师考试必备的复习资料和试题等内容，供考生复习备考之用，本文为"2016年物流师二级库存重点管理复习"，是考生必须要熟记和掌握的重点内容。2016年下半年的物流师考试将于11月19日举行，环球网校在此提醒广大考生做好复习备考。祝广大顺利通过物流师考试。
(2)商品ABC分析(环球网校物流师频道为您提供库存重点管理复习)
采取“20一80”法则或ABC分析法，对库存商品分类。
对销售总值高的少数商品(A类商品)，做完整的记录、分析，实施较严格的库存控制。
对销售总值低的多种商品(C类商品)，做定期例行的检查控制。
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