短信预约人力资源管理师考试动态提醒
短信预约提醒成功
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师设问检查法复习”的复习资料，主要讲设问检查法知识点，供考生复习备考之用，详见下文。
设问检查法(环球网校人力资源管理师频道为您提供设问检查法知识)
含义：设问检查法实际上就是提供了一张提问的清单，针对所需解决的问题，逐项对照检查，以期从各个角度较为系统周密地进行思考，探求较好的创新方案。
特点：设问检查法是对拟改进创新的事物进行分析、展开、综合，以明确问题的性质、程度、范围、目的、理由、场所、责任等项，从而使问题具体化，以缩小需要探索和创新的范围。
(一)奥斯本检核表法
奥斯本检核表法又称为稽核表法、对照表法或分项检查法，奥斯本创造的检核表员有75个问题，可归纳为六类问题的九组提问。
六类问题：由现状到目的：转用;由目的到现状：代替;质量的变化：改变;组合排列：调整、颠倒、组合;量的变化：扩增、缩减;借助其他模型：启发。
九组提问：能否他用;能否借用;能否改变;能否扩大;能否缩小;能否替代;能否调整;能否颠倒;能否组合。
环球网校友情提示：2016年高级人力资源管理师设问检查法复习之外的更多人力资源管理师相关复习资料，请关注环球网校人力资源管理师频道。在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
编辑推荐：
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师设问检查法复习”的复习资料，主要讲设问检查法知识点，供考生复习备考之用，详见下文。
(二)5W1H法(环球网校人力资源管理师频道为您提供设问检查法知识)
实施程序：对某种现行方法或现有产品从：为什么(Why)?做什么(What)?何人(Who)?何地(Where)?如何(How)?六个方面进行检查并提问。
(三)和田十二法
加、减、扩、缩、变、改、联、学、代、搬、反、定
环球网校友情提示：2016年高级人力资源管理师设问检查法复习之外的更多人力资源管理师相关复习资料，请关注环球网校人力资源管理师频道。在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
编辑推荐：