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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师绩效考评方式与方法设计复习”的复习资料，主要讲绩效考评方式与方法设计知识点，供考生复习备考之用，详见下文。
绩效考评方式与方法设计(环球网校人力资源管理师频道为您提供绩效考评方式与方法设计知识)
(一)考评方式与方法
1.根据指标类别不同选择适合的考评方式
1)考核(考核+核算，是针对数量化指标所采用的考评方法)在实际操作中，各级KPI都采用这种考评方式
2)评议(评价+议论，是对难以量化的定性指标采用的考核方法)在实际操作中，各级PCI都采用此考评方式。
2.依据考评者和被考评者的关系不同选择考评方式
(1)上级考评。 这是评价工作中使用最广泛的考评方式。
(2)360度考评。
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(二)PCI考评 适用于360度考评或180度周边考评(即由员工上级和员工同级对员工进行考评)。可分为以下几个步骤：(环球网校人力资源管理师频道为您提供绩效考评方式与方法设计知识)
1.测评员工目前的胜任特征水平，绘制员工胜任特征水平线。
2.考察员工与其所在岗位的匹配程度
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