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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师绩效考评中的误差复习”的复习资料，主要介绍了绩效考评中的误差知识点，供考生复习备考之用，详见下文。
绩效考评中的误差(环球网校人力资源管理师频道为您提供绩效考评中的误差知识点)
1.分布误差
⑴ 宽厚误差 即评定结果是负偏态分布，大多数员工评为优良.
⑵ 苛严误差 即评定结果是正偏态分布，大多数员工被评为不合格或勉强及格。
⑶ 集中趋势和中间倾向
2.晕轮误差 纠正方法：一是建立严谨的工作记录制度。二是评价标准要制定得详细、具体、明确。三是对考评者进行适当的培训。
3.个人偏见
环球网校友情提示：2016年助理人力资源管理师绩效考评中的误差复习之外的更多人力资源管理师相关复习资料，请关注环球网校人力资源管理师频道。在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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4.优先和近期效应(环球网校人力资源管理师频道为您提供绩效考评中的误差知识点)
5.自我中心效应 对比偏差 相似偏差 纠正方法同晕轮误差。
6.后继效应 克服方法是一次只评价全体员工绩效的某一方面，然后再评价另一方面，最后将每个员工的所有评价结果汇总。
7.评价标准对评价结果的影响 是影响考评结果的客观原因。
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