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【摘要】"矩阵式组织结构的缺点"是2017年咨询工程师考试重点，为帮助考生有效备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"矩阵式组织结构的缺点?"，现整理如下，供大家参考，祝考试顺利。
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问题：
矩阵式组织结构的缺点?
答疑：
虽然矩阵式组织结构有许多优点，(环球网校监理工程师频道为您整理)但同样也有一些不足，主要有：
1.项目管理权力平衡困难
2.信息回路比较复杂
3.项目成员处于多头领导状态
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友情提示：环球网校编辑为您搜集整理了(咨询工程师论坛与广大考生朋友们一起交流!
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例题:矩阵式组织结构的缺点的表述中，错误的一项为( )。
A.项目管理权力平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡，这种平衡在实际工作中是不易实现的
D.信息回路比较复杂。在这种模式下，信息回路比较多，(环球网校监理工程师频道为您整理)即要在项目团队中进行，还要在相应的部门中进行，必要时在部门之间还要进行，所以易出现交流、沟通不够的问题
C.项目成员处于多头领导状态。项目成员正常情况下至少要接受二个方向的领导，即项目经理和所在部门的负责人，容易造成指令矛盾，行动无所适从的问题
D.项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍(项目式的缺点)
答案: D。
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