2016年物流师三级采购成本估算与控制复习

　　【摘要】环球网校物流师频道为您提供物流师考试必备的复习资料和试题等内容，供考生复习备考之用，本文为"2016年物流师三级采购成本估算与控制复习"，是考生必须要熟记和掌握的重点内容。2016年上半年的物流师考试将于5月21日举行，环球网校在此提醒广大考生做好复习备考。祝广大顺利通过物流师考试。

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　　采购成本估算与控制(环球网校物流师频道为您提供采购成本复习)

　　1.采购成本的构成

　　(1)订购成本

　　实现一次订货所发生的相关费用(检查存货、编制申请、供应商调研、填写采购单收货单、资金结算等)

　　(2)维持成本

　　维持一定库存量所发生的相关费用(固定成本和变动成本)

　　(3)缺料成本

　　延迟发货,或缺货损失费用

　　2.采购成本控制要点

　　(1)事前规划

　　供应商选择,行情分析,双方优劣势比较,价格因素

　　(2)事中分析

　　寻价,预算,成本分析,报价分析,议价,价值工程,价格变动报告表

　　(3)事后考核

　　签约,计价公式,调价因素,数量折扣,价格检验,差价分析,建立档案

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　　3.采购成本控制策略(环球网校物流师频道为您提供采购成本复习)

　　(1)准时制(JIT)采购

　　采购团队,实施计划,战略伙伴选择,试点,供应商培训,免检证书,交货机制,改进

　　(2)网上采购策略

　　1) 步骤:网络环境建立,电子商务运用,采购申请提出,招标公告发布,供应商选择

　　2) 实施:编制标书,发布公告,网上投标,供应商调查,评标,公布评标结果,签定合同,合同实施

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