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2015经济师考试《中级工商》第二阶段选择题专项练习(16)

环球网校·2015-09-18 14:45:19浏览274 收藏137
摘要   【摘要】一年一度的经济师考试报名正在各省份紧张的进行中,为了让报考中级经济师考生循序渐进的备考2015年中级经济师考试,环球小编整理了2015经济师考试《中级工商》第二阶段选择题专项练习汇总,供各位考
  【摘要】一年一度的经济师考试报名正在各省份紧张的进行中,为了让报考中级经济师考生循序渐进的备考2015年中级经济师考试,环球小编整理了“2015经济师考试《中级工商》第二阶段选择题专项练习汇总”,供各位考生练习,希望各位报考中级经济师考试的考生都可以顺利通过2015年中级经济师考试。

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  第 1 题

  下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述正确的有()。

  A.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

  B.企业愿景只专属于企业高层管理者

  C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则

  D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面

  E.企业愿景回答的是“我是谁”的问题,企业复命回答的是“企业的业务是什么”的问题

  正确答案:A,C,D,E,

  第 2 题

  企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有()。

  A.经济环境分析

  B.行业生命周期

  C.行业竞争结构分析

  D.科学技术环境分析

  E.战略群体分析

  正确答案:B,C,E,

  第 3 题

  当一个买主或一批买主具有()特征时,便具有较强的谈判能力。

  A.购买卖方的大部分产品或服务

  B.具有自己生产该产品的潜力

  C.有许多可供替代的卖主

  D.供应者的行业由少数企业控制

  E.转向其他卖主的费用低低

  正确答案:A,B,C,E,

  第 4 题

  战备目标的确定方法包括()。

  A.回归分析法

  B.时间序列法

  C.决策矩阵法

  D.决策树法

  E.模拟模型法

  正确答案:B,C,D,E,

  第 5 题

  企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列属于主体活动的是()

  A.采购

  B.原料供应

  C.技术开发

  D.市场营销

  E.售后服务

  正确答案:B,D,E,

  第 6 题

  企业实施差异化战略的方法包括()。

  A.通过产品质量的不同

  B.提高产品的可靠性

  C.提供不同的服务

  D.选择具有优势的经营地点

  E.获取技术优势

  正确答案:A,B,C,

  第 7 题

  集中战略的适用范围有()。

  A.在行业中有特殊需求的顾客存在

  B.在某一地区有特殊需求的顾客存在

  C.没有其他竞争对手试图在某一目标细分市场中采取集中战略

  D.企业在产品上或服务上要具有领先的声望

  E.企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标

  正确答案:A,B,C,E,

  第 8 题

  企业实施相关多元化战略时,应符合的条件包括()。

  A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务

  B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

  C.当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降

  D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

  E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

  正确答案:A,B,E,

  第 9 题

  某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量.根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.3,一般为0.5,滞销为0.2.其他有关数据见下表,使该厂取得最大经济效益的方案为().

  A.I

  B.Ⅱ

  C.Ⅲ

  D.Ⅳ

  正确答案:B,

  第 10 题

  实施新产品开发战略的基本途径是()。

  A.增加现有产品的使用人数

  B.增加产品的新用途

  C.增加现有产品的特性

  D.产品革新和产品发明

  正确答案:D,

  第 11 题

  下列实施水平多元化战略的是()。

  A.汽车制造厂生产轿车、卡车和托车等不同类型的车辆

  B.某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业的延伸

  C.一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业,以“家电市场”为核心

  D.造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工

  正确答案:A,

  第 12 题

  企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是()。

  A.企业部门战略

  B.企业业务战略

  C.企业职能战略

  D.企业总体战略

  正确答案:D,

  第 13 题

  在企业战略层次中,主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化的是()。

  A.企业职能战略

  B.竞争战略

  C.企业总体战略

  D.事业部战略

  正确答案:A,

  第 14 题

  某企业开发新产品,有四种设计方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表,采用乐观原则判断,该企业应选择().

  A.方案I

  B.方案Ⅱ

  C.方案Ⅲ

  D.方案Ⅳ

  正确答案:D,

  第 15 题

  下列并购形式中,被并购企业的法人地位不会消失的是()。

  A.吸收合并

  B.新设合并

  C.收购

  D.兼并

  正确答案:C,

  第 16 题

  从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为()。

  A.确定型决策

  B.多目标决策

  C.风险型决策

  D.单目标决策

  E.不确定型决策

  正确答案:A,C,E,

  第 17 题

  企业战略的特征有()。

  A.全局性与复杂性

  B.局部性与简单性

  C.收益性与风险性

  D.稳定性与动态性

  E.临时性与发展性

  正确答案:A,C,D,

  第 18 题

  企业实施非相关多元化战略时,应符合的条件包括()。

  A.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

  B.企业没有能力进行相邻产业

  C.当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降

  D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

  E.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务

  正确答案:B,C,D,

  第 19 题

  在企业战略类型中,属于紧缩战略的有()。

  A.一体化战略

  B.转向战略

  C.清算战略

  D.放弃战略

  E.多元化战略

  正确答案:B,C,D,

  第 20 题

  设计平衡记分卡包括的层面有()。

  A.财务角度

  B.产品角度

  C.顾客角度

  D.学习与成长

  E.内部经营流程

  正确答案:A,C,D,E,
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