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多项选择题(每题2分)
第 1 题
评价和选择企业战略方案时，需遵循的基本原则有()。
A.择优原则
B.民主协调原則
C.综合平衡原则
D.确保目标原則
E.适应性原則
正确答案：A,B,C,
第 2 题
战略控制的原则有()。
A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.适时控制原則
D.适应性原則
E.综合平衡原则
正确答案：A,B,C,D,
第3 题
行业生命周期的阶段包括()。
A.萌芽期
B.形成期
C.成长期
D.成熟期
E.衰退期
正确答案：B,C,D,E,
第4 题
在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，除新进入者的威胁以外，还包括()。
A.行业中现有企业间的竞争
B.替代品或服务的威胁
C.供应者的谈判能力
D.购买者的谈判能力
E.政府的干预
正确答案：A,B,C,D,
第 5题
在分析新进入者对产业內现有企业的威胁时，应重点分析()。
A.进入市场的障碍
B.市场潜力
C.现有企业的反应程度
D.产业生命周期
E.买方及卖方集中度
正确答案：A,B,C,
第6 题
企业进行內部环境分析的方法有()。
A.价值链分析法
B.企业核心竞争力分析
C.战略群体分析
D.行业竞争结构分析
E.波士顿矩阵分析
正确答案：A,B,E,
第 7 题
价值链要素中，下列属于辅助活动的有()。
A.售后服务
B.生产加工
C.技术开发
D.市场营销
E.采购
正确答案：C,E,
第 8 题
采用产品差异化战略的条件有()。
A.企业产品有较高的市场占有率
B.企业有很强的研究开发能力
C.企业具有很高的知名度和美誉度
D.企业有很强的市场营销能力
E.企业能够严格控制费用开支
正确答案：B,C,D,
第 9 题
集中战略的适用范围有()。
A.在行业中或某一地区有特殊需求的顾客存在
B.企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力
C.没有其他竞争对手试图在某一目标细分市场中采取集中战略
D.企业在产品上或服务上要具有领先的声望
E.企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标
正确答案：A,B,C,E,
第 10 题
下列属于企业成长战略的有()。
A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.谨慎实施战略
E.战略联盟
正确答案：A,B,C,E,
第11 题
稳定战略的类型包括()。
A.暂停战略
B.清算战略
C.放弃战略
D.转向战略
E.维持利润战略
正确答案：A,E,
第 12题
下列属于定性决策方法的有()。
A.决策收益表法
B.决策树法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
E.名义小组技术
正确答案：C,D,E,
第 13 题
行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是()的关键性职能。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
正确答案：B,
第 14题
一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业称为()。
A.战略组织
B.战略群体
C.战略集团
D.战略伙伴
正确答案：B,
第 15题
企业制定战略的出发点、依据和条件是()。
A.企业内部环境
B.企业宏观环境
C.行业环境
D.企业中观环境
正确答案：A,
第 16题
人们通常称()是加强企业战略执行力的最有效的战略控制工具。
A.平衡记分卡
B.杜邦分析法
C.利润计划轮盘
D.模拟模型法
正确答案：A,
第 17题
平衡记分卡的四个层面中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距的是()。
A.内部经营流程层面
B.学习与成长层面
C.顾客层面
D.財务层面
正确答案：B,
第 18 题
由罗伯特.西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是()：
A.平衡记分卡
B.杜邦分析法
C.利润计划轮盘
D.模拟模型法
正确答案：C,
第 19 题
成本领先战略的适用范围不包括()。
A.有能力使用先进的生产设备
B.能够严格控制一切费用开支
C.有较高的市场占有率
D.企业有很强的市场营销能力
正确答案：D,
第 20 题
实施差异化战略的核心是()。
A.取得某种对顾客有价值的独特性
B.取得某种对顾客有价值的差异性
C.加强内部成本控制，获得竞争优势
D.获取特定的目标顾客
正确答案：A,
第 21题
某手机制造商不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机，该制造商实施的经营战略为()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
正确答案：B,
第 22 题
运用德尔菲法的关键在于()。
A.预测小组
B.预测小组的人数
C.决定适当的老师人数
D.选择好老师
E.拟订好意见征询表
正确答案：C,D,E,
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