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【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供高级人力资源管理师重要考点系列复习资料，供您复习备考之用。本文为岗位胜任特征分分类详解，考生应熟记并掌握此知识点。环球网校愿助您顺利通过考试，感谢您的关注和支持！
1.按运用情境的不同，胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。(1)技术胜任特征包括方法、程序、使用工具和操纵设备的能力等;
(2)人际胜任特征包括人类行为和人际过程、同情和社会敏感性、交流能力和合作能力等;
(3)概念胜任特征包括分析能力、创造力、解决问题的有效性、认识机遇和潜在问题的能力。。
2.按主体的不同，胜任特征可分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
(1)个人胜任特征是微观层面的，组织胜任特征和国家胜任特征是宏观层面的。个人胜任特征是指单个自然人身上所具有的，能够令个人取得成功的潜在特征;
(2)组织胜任特征是指一个团体组织综合显示的，令其在某个行业中取得长期收益，保持行业内外竞争优势的潜在的核心特征;
(3)国家胜任特征是指一个国家综合显示的，令其在国际上保持竞争优势的核心特征，如资源、领导、文化、人才等。
3.按内涵的大小，胜任特征可分为六种类型，即元胜任特征、行业通用胜任特征、组织内部胜任特征、标准技术胜任特征、行业技术胜任特征和特殊技术胜任特征。
4.按区分标准的不同，胜任特征可分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征。其中鉴别性胜任特征即狭义胜任特征的概念，指的是能将绩效优异者与绩效平平者区分开来的那些能力、特质、动机等;基础性胜任特征则指的是能符合一般上岗条件的那些能力、特质、动机等。
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