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2015经济师考试已经落下帷幕!环球网校陪着经济师数百万考生走过12年，迎来辅导的第13个年头了!
继往而开来，为了更好的为2016年经济师考生服务，我们将2015年我们培训的成果，分享给大家!希望能在未来的备考日子上，造福更多考生!也感谢这12年来，各位考生的信任!
2016经济师全新辅导课程上线!早报名，早学习!
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一、整体考点命中率统计
| 环球网校各班次 | 单选题 | 多选题 | 案例分析题 | 总分 |
| 冲刺班、模考班命中考点 | 54分 | 34分 | 32 | 120分 |
| 精讲班押中考点 | 58分 | 38分 | 36 | 132分 |
| 考题预测班、内部精华资料押中考点 | 51分 | 32分 | 28 | 111分 |
温馨提示：近两年经济师的考试趋势—全面考核、灵活出题。针对这个变化，要求考生一定要注重基础的学习，我们的精讲班会对整本教材考点逐个讲解，辅助课后习题，能够很好的应对全面考核这个特点。模考班、考前预测班内部资料，都是考前强化保障的班次，考前集中学习，确保拿到100分左右。更有把握通关!
二、考题预测班及内部资料命中统计
| 统计项目 | 单选题 | 多选题 | 案例分析题 | |||
| 题量 | 分值 | 题量 | 分值 | 题量 | 分值 | |
| 考题总计 | 60题 | 60分 | 20题 | 40分 | 20题 | 40分 |
| 出题比例（100%涵盖知识点） | 51题 | 51分 | 16题 | 32分 | 14题 | 28分 |
| 未出题比例 | 9题 | 9分 | 4题 | 8分 | 6题 | 12分 |
| 2015年真题 | 总题量：100题/总分值：140分 | |||||
1、 押中题目占2015年真题总题量比例：80%
2、 押中题目所占分值：111分
学习建议：前面我们也提到经济师的考试趋势，目前经济师考前临时抱佛脚已经越来越难了。根据我们多年的辅导经验，在有一定基础的情况下，比如学完精讲班和冲刺班之后，再去学习考前预测班和内部资料，效果是最好的，最有把握通过考试!
三、押中试题展示
² 单选题
【内部资料押中】 【考题预测班押中】
【2015真题】关于动机的说法，错误的是()
A.动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿
B. 努力水平越高，表明个人的动机越强
C. 动机可以分为内源性动机和外源性动机
D. 内源性动机强的员工更为看重工资和奖金
【环球网校参考答案】D
【押题信息】本题考点在考题预测班出过题，举例如下。
【内部资料押中】
【2015真题】职能制组织形式又称为()
A.韦伯模型
B. 斯隆模型
C. 法约尔模型
D. 韦尔奇模型
【环球网校参考答案】C
【内部资料押中】 【考题预测班押中】
【2015真题】按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类，()组织是非常重视适应，忠诚度和承诺。
A.学院型
B. 俱乐部型
C. 棒球队型
D. 堡垒型
【环球网校参考答案】B
【押题信息】本题考点在考题预测班出过题，举例如下。
【2015真题】关于矩阵组织缺点的说法，错误的是()
A.组织的稳定性差
B. 双重领导容易导致管理混乱
C. 用人较多，机构相对臃肿
D. 不利于提高组织的适应性
【环球网校参考答案】D
【押题信息】本题考点在考题预测班出过题，举例如下。
【内部资料押中】 【考题预测班押中】
【2015真题】按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类，诱因战略的特点是()
A.储备具有多种专业技能的员工
B. 管理人员不干预员工的工作，只提供必要的咨询与帮助
C. 聘用多于组织需要数量的人员
D. 明确界定工作职责
【环球网校参考答案】D
【押题信息】本题考点在考题预测班出过题，举例如下。
【考题预测班押中】
【2015真题】在培训与开发效果的评估中，结果评估的硬指标包括()
A.质量
B.产出
C.成本
D.工作满意度
E.时间
【环球网校参考答案】ABCE
【押题信息】本题考点在考题预测班出过题，举例如下。
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【摘要】目前，2015年经济师考试已经落下帷幕！环球网校陪着经济师数百万考生走过12年，迎来辅导的第13个年头了！现小编整理了2015年经济师中级财税考点命中率总结及其分析，分享给大家。
【内部资料押中】 【考题预测班押中】
【2015真题】根据劳动关系理论，调整劳动关系的法律规范包括()
A.劳动合同法律规范
B.集体合同法律规范
C.雇主组织法律规范
D.就业法律规范
E.劳动争议处理法律规范
【环球网校参考答案】ABCE
【押题信息】本题考点在考题预测班出过题，举例如下。
【内部资料押中】 【考题预测班押中】
【2015真题】关于劳动争议仲裁举证责任的说法，正确的是()
A.劳动争议但是人因客观原因不能自行收集的证据，劳动争议仲裁委员会因为有必要时可以依法予以收集
B.因工资发放而发生的劳动争议，用人单位负有举证责任
C.在劳动争议仲裁活动中，劳动者没有责任提供证据
D.在劳动争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，如果用人单位不提供，应当承担不利后果
E.承担举证责任的当事人应当在劳动争议仲裁委员会指定的期限内提供证据
【环球网校参考答案】ABDE
【押题信息】本题考点在考题预测班出过题，举例如下。
² 案例分析题
【2015真题】 A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况。对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫;而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了。甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因。小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可;然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长听后，表示在今后公司管理工资中会考虑小李的意见。
【考题预测班押中】
【2015真题】根据马斯洛的需要层次理论，小李在工作中没有得到满足的需要是()
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.自我实现需要
【环球网校参考答案】C
【押题信息】本题考点在考题预测班出过题，举例如下。
【内部资料押中】 【考题预测班押中】
【2015真题】根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是()
A.工作目标设定的政策
B.晋升
C.别人的认可
D.人际关系
【环球网校参考答案】A
【押题信息】本题考点在考题预测班出过题，举例如下。
【2015真题】小李在感到不公平时所采用的恢复平衡的方式是()
A.改变自己的投入或产出
B.改变对投入或产出的知觉
C.改变参照对象
D.寻求社会兼职
【环球网校参考答案】A
【押题信息】本题考点在考题预测班出过题，举例如下。
【2015真题】小张是A公司人力资源部的招聘经理，近10年来A公司积极寻求国际合作，发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面，A公司一般从国内公开招聘人员，经过必要的培训后派往海外子公司担任重要管理岗位，而对于其他员工，A公司一般尽量从当地人员中获取，小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价中心方法，以提高外派人员招聘的成功率：而对于海外子公司其他员工的获取，小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。
【内部资料押中】 【考题预测班押中】
【2015真题】A公司对海外子公司重要管理岗位的人员配置采用的是()
A.全球中心模式
B.地区中心模式
C,民族中心模式
D.多中心模式
【环球网校参考答案】C
【押题信息】本题考点在考题预测班出过题，举例如下。
【2015真题】对于评价中心方法的实施，小张应当注意的问题是()
A.评估人员一般在评估现场参与被评估者的活动
B.评估人员应该对评估的工作内容非常了解
C.评估人员要接受严格的评估训练
D.评估人员应当非常了解被评估人员
【环球网校参考答案】BC
【押题信息】本题考点在考题预测班出过题，举例如下。
【2015真题】小张主张采用德尔菲法编制人力资源规划，关于德尔菲法的说法，错误的是()。
A德尔菲法采用集体讨论方式
B德尔菲法匿名进行
C德尔菲法邀请的老师人数不能超过10名
D德尔菲法采用多轮预测
【环球网校参考答案】AC
【押题信息】本题考点在考题预测班出过题，举例如下。
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