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【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程，系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》绩效评价目标考点"，以下是知识点绩效评价目标的扩展，供大家参考，祝考试顺利。
特别推荐：2016年咨询工程师《组织与管理》知识点汇总
绩效评价目标知识点是2016年咨询工程师考试高频考点，现整理如下：
绩效评价目标：
工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，成为项目绩效评价的标准。设定评价目标的时间可分为两类：
(1)阶段性评价是指一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性工作评价，这时评价的内容比较广泛，包括对项目的功能特性，质量、进度、费用等进行综合评价。
(2)定期评价是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时，子项目尚在建设过程中，很难对项目功能特性做出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。
设定工程绩效目标的要求为：
(1)工程项目绩效评价目标必须准确化、具体化、定量化。
(2)工程绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的。
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【例题3—5】(2012真题)设定的工程项目绩效评价目标必须满足的要求有( )。
A.多样化
B.合理化
C.个性化
D.具体化
E.定量化
【答案】BDE
【解析】设定工程绩效目标的要求为：
(1)工程项目绩效评价目标必须准确化、具体化、定量化。
(2)工程绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的。参见教材P67。
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