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【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《分析与评价》考试课程，系统的了解咨询工程师《分析与评价》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《分析与评价》多方案比较与优化考点"，以下是知识点多方案比较与优化的扩展，供大家参考，祝考试顺利。
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多方案比较与优化
多个方案的比较与优化是项目决策分析与评价的关键，在多目标决策时可按以下方法进行选择：
1.综合评分法
此法的特点是先为每个目标的各个实现方案，评定一定的优劣分数，然后按一定的算法规则，给各方案算出一个综合总分，最后按此综合总分的高低选择方案。
2.目标排序法
此法是在决策的全部目标按重要性大小排序的基础上，先根据最重要的目标从全部备选方案中选择出一部分方案，然后按第二位的目标从备选出的这部分方案中再作选择，从中选出更小的一部分方案，这样按目标的重要性一步一步地选择下去。
3.逐步淘汰法
此法是对多方案采取逐步淘汰的办法直至最后不能再淘汰为止。
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4.两两对比法
此法是把方案作为两两对比，在对比定出高低或优劣的基础上再做出综合评价。
例题：多个方案的比较与优化是项目决策分析与评价的关键，尤其是在多目标决策时，往往形成各个方案各有千秋的局面，这时可按( )方法进行选择
A、综合评分法
B、试验法
C、数学分析法
D、经验判断法
答案：A
例题：项目决策分析与评价的关键是( )。
A、选择合适目标并掌握约束条件
B、定性与定量相结合，以定量为主
C、静态分析与动态分析相结合
D、多个方案的比较与优化
答案： D
例题：()是项目决策分析与评价的基本要求。
A.项目效益必须满足要求
B.方法科学合理并多方法验证
C.分析逻辑化、有说服力
D.资料数据准确可靠
答案： B C D
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