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【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程，系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》工程项目目标考点辅导"，以下是知识点工程项目目标的扩展，供大家参考，祝考试顺利。
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工程项目目标
工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量，并须在投资方与业主、承包商之间达成一致。通常不允许在工程项目实施中仍存在不确定的目标和对目标做过多、过大的修改。如果必须改动项目目标，则工程项目的各个参与方必须就项目的全部变动内容达成一致意见。
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工程项目目标的确定应满足如下条件：(1)目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊; (2)目标应与上级组织目标一致; (3)在可能时，以可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、设计图纸等; (4)目标是可理解的，即必须让其他人知道你正努力去达到什么; (5)目标是现实的，即是你应该去做的事情; (6)目标应具有时间性，如果目标没有时间限制，可能永远无法达到; (7)目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险; (8)目标的可授权性，即每个目标都可授权给具体的人来负责。
工程项目目标的特点：(1)多目标性。 (2)优先性。 (3)层次性。
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