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2015年物流师供应物流复习

环球网校·2015-11-03 16:21:13浏览57 收藏11
摘要   【摘要】环球网校物流师频道为您提供物流师考试必备的复习资料和试题等内容,供考生复习备考之用,本文为"2015年物流师供应物流复习",是考生必须要熟记和掌握的重点内容。2015年下半年的物流师考试将于11月

  【摘要】环球网校物流师频道为您提供物流师考试必备的复习资料和试题等内容,供考生复习备考之用,本文为"2015年物流师供应物流复习",是考生必须要熟记和掌握的重点内容。2015年下半年的物流师考试将于11月21日举行,环球网校在此提醒广大考生做好复习备考。祝广大顺利通过物流师考试。

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  供应物流(环球网校物流师频道为您提供供应物流知识点)

  一、供应物流的概念

  1、 供应物流的定义

  2、 供应物流的作用

  (1) 节省成本

  (2) 保障供给

  二、供应物流运行内容

  1、 采购

  (1) 采购流程

  (2) 物品采购的基本经济指标

  1) 适质

  2) 适量

  3) 适价

  4) 适时

  (3) 供应商管理

  1) 新供应商

  2) 合同供应商

  3) 战略供应商。

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  2、原材料库存管理:(环球网校物流师频道为您提供供应物流知识点)

  库存管理是供应物流的核心部分,它要完成物品的接受、验收、保管等具体操作。

  (1)传统的库存管理方式:经济订货批量(EOQ)

  (2)现代库存管理方式:物料需求计划(MRP)

  3、物品供给

  物品供给是指根据原材料消耗与供应计划,配合生产流程作业对生产线和生产场所供应物料。这是供应物流的最后一段作用,是供应物流与生产物流的衔接点。

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