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【摘要】一年一度的经济师考试备考正在紧张的进行中，为了让报考中级经济师考生循序渐进的备考2015年经济师考试，环球小编整理了“2015经济师《中级工商》全真模拟练习汇总”，供各位考生练习，希望各位报考经济师考试的考生都可以顺利通过2015年中级经济师考试。
一、单选题(共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1 当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为( )。
A.合作开发合同(环球网校2015经济师《中级工商》全真模拟练习(5))
B.技术转让合同
C.委托开发合同
D.技术服务合同
参考答案：C
参考解析:
本题考查委托开发合同的含义。
2 从行业生命周期各阶段的特点来看，有较多的小企业出现，因各企业忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，因此竞争压力较小，研究开发和工程技术是其重要职能，则该行业处于( )。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
参考答案：A
参考解析:
本题考查行业生命周期分析的四阶段。形成期是指某一行业刚出现的阶段。在此阶段，有较多的小企业出现，因为企业刚建立或刚生产某种产品，忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，所以竞争压力较小。研究开发和工程技术是其重要职能，在营销上则着重广告宣传。增进顾客对产品的了解。
3 董事会决议的表决实行的原则是( )。
A.“一人一票”原则和多数通过原则
B.“一股一权”原则和多数通过原则(环球网校2015经济师《中级工商》全真模拟练习(5))
C.资本多数决原则和多数通过原则
D.资本多数决原则和董事数额多数决原则
参考答案：A
参考解析:
本题考查董事会的决议方式。董事会决议的表决实行的原则是“一人一票，，原则和多数通过原则，二者合称为“董事数额多数决”。
4 按决策的重要性进行分类，决策可分为( )。
A.企业总体层、业务层和职能层经营决策
B.长期决策和短期决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.单目标决策和多目标决策
参考答案：A
参考解析:
本题考查经营决策的类型。选项A是从决策的重要性分类的，选项B是从决策影响的时间分类的，选项c是从环境因素的可控程度分类的，选项D是从决策目标的层次性分类的。
5物流的本质是( )。
A.信息
B.服务
C.配送
D.运输
参考答案：B
参考解析:
本题考查物流的本质——服务。
6某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于( )。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
参考答案：B
参考解析:
本题考查消费者市场细分的行为变量。行为细分是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率、消费者对品牌(或商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。
7 适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是( )。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
参考答案：A
参考解析:
本题考查货物的堆码方式。散堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。
8 下列入力资源需求预测方法中，( )是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。
A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.转换比率分析法
参考答案：B
参考解析:
本题考查管理人员判断法的相关内容。
9 下列不属于新产品定价策略的是( )。
A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.分档定价策略
参考答案：D
参考解析:
本题考查新产品的定价策——撇脂定价策、渗透定价策、温和定价策。选项D属于心理定价策。
10 下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是( )。
A.检查清单法
B.动态排序列表法
C.轮廓图法
D.折现现金流方法
参考答案：D
参考解析:
本题考查技术创新决策的评估方法。选项D属于定量评估方法，选项ABC属于定性评估方法。
11 在威胁一机会综合分析矩阵图中，理想业务是指( )。
A.高机会和低威胁的业务
B.高机会和高威胁的业务
C.低机会和低威胁的业务
D.低机会和高威胁的业务
参考答案：A
参考解析:
本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的理想业务。理想业务，即高机会和低威胁的业务，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，万万不可错失良机。
12 下列企业重组方式中，( )为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。
A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债
参考答案：D
参考解析:
本题考查以股抵债的相关知识。以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。
13 3M公司开发的小型不干胶便笺，可贴于任何需要的地方，又可以不留痕迹地撕下来。基于技术创新的新颖程度，这种创新属于( )。
A.工艺创新
B.集成创新
C.渐进性创新
D.根本性创新
参考答案：C
参考解析:
本题考查技术创新的类型。基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。渐进性创新是在技术原理上没有重大变化，只是根据市场需要对现有产品或生产工艺进行功能上的扩展和改进。所以题干表述属于渐进性创新。
14 终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量,其不包括( )。
A.固定资产的残值收入或变价收入
B.停止使用的土地的变价收入
C.原有固定资产的变价收入
D.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回
参考答案：C
参考解析:
本题考查终结现金流量的构成。选项C属于初始现金流量。
15 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为80台时、100台时、160台时、120台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为I50台、200台、220台、260台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
参考答案：D
参考解析:
本题考查以代表产品计算生产能力的方法。代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。四种产品中年产量最大的是丁产品，所以它为代表产品。
16 资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，此处的资本包括( )。
A.短期资本和长期资本
B.股权资本和长期资本
C.股权资本和长期债务资本
D.短期资本和长期债务资本
参考答案：C
参考解析:
本题考查资本成本的相关知识。资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，此处的资本是指长期资本，包括股权资本和长期债务资本。
17 由罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是( )。
A.平衡计分卡
B.杜邦分析法
C.利润计划轮盘
D.模拟模型法
参考答案：C
参考解析:(环球网校2015经济师《中级工商》全真模拟练习(5))
本题考查战控制的方法。利润计划轮盘是由罗伯特·西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战的业绩评价模式。
18 我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表( )以上表决权的股东、( )以上董事或监事可以提议召开董事会临时会议。
A.1/4，1/3
B.1/10，2/3
C.1/3，1/10
D.1/10，1/3
参考答案：D
参考解析:
本题考查董事会的临时会议。我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或监事可以提议召开董事会临时会议。
19 绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是( )。
A.量表法
B.比较法
C.民主评议法
D.书面鉴定法
参考答案：D
参考解析:
本题考查绩效考核方法中书面鉴定法的适用范围。
20 由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为( )。
A.战略目标
B.经营哲学
C.企业愿景
D.企业使命
参考答案：C
参考解析:
本题考查企业愿景的含义。
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21 存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求( )的订货量。
A.运费最少
B.数量最多
C.总成本最小
D.订货次数最少
参考答案：C
参考解析:
本题考查数量折扣下的经济订货量。存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求总成本最小的订货量。
22 对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为( )。
A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权
参考答案：A
参考解析:
本题考查经营权的含义。经营权是对公司财产占有、使用和依法处分的权利，是相对于所有权而言的。法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。
23 贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程中的活动是( )。
A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.反馈考核结果
D.技术准备工作
参考答案：A
参考解析:
本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。
24 渠道商的选择策略不包括( )。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.零层分销
参考答案：D
参考解析:
本题考查渠道商的选择策。渠道商选择策包括独家分销、选择分销、密集分销。
25 某企业现有业务主管20人，预计明年将有3人提升为部门经理，退休2人，辞职4人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业务主管，从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。
A.11
B.16
C.22
D.25
参考答案：B
参考解析:
本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年业务主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员一提升出去的一退休的一辞职的=20+3+2-3-2-4=16(人)。
26 准时化JIT的本质是一个( )的生产系统。
A.推动式
B.螺旋式
C.拉动式
D.驱动式
参考答案：C
参考解析:
本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。准时化JlT的本质是一个拉动的生产系统。
27 市场营销管理的任务实质是( )。
A.动机管理
B.理念管理
C.产品管理
D.需求管理
参考答案：D
参考解析:
本题考查市场营销管理任务的实质——需求管理。
28 绩效考核的比较方法中，常用的形式不包括( )。
A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法
参考答案：D
参考解析:
本题考查绩效考核中比较法的形式——直接排序法、交替排序法和一一对比法。
29 市场细分的基础是( )。
A.产品本身的差异性
B.产品本身的同质性
C.消费需求的同质性
D.消费需求的差异性
参考答案：D
参考解析:
本题考查市场细分的基础——消费需求的差异性。
30 物料需求计划最主要输入的是( )。
A.主生产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存处理信息
参考答案：A
参考解析:
本题考查物料需求计划的结构。物料需求计划最主要输入的是主生产计划。
31 货物( )是根据货主提供的货物储存计划和人库凭证来安排的，并且仓库都有规定的程序来进行相应的操作。
A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.出库业务
参考答案：A
参考解析:
本题考查货物入库业务的含义。
32 企业经营决策方法中，目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，产生更多的创造性思维的方法是( )。
A.淘汰法
B.德尔菲法
C.思维共振法
D.名义小组技术
参考答案：C
参考解析:
本题考查定性决策方法中的头脑风暴法。头脑风暴法又称思维共振法，其目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，产生更多的创造性思维。
33 对实现运输功能的技术来说，速度、载运量、能耗、对环境的污染程度等的估计属于技术预测内容中的( )。
A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计
参考答案：C
参考解析:
本题考查技术预测的内容。技术预测的内容包括定时、定性、定量和概率估计。定量是对主要技术性能的定量估计。例如，对实现运输功能的技术来说，速度、载运量、能耗、对环境的污染程度等定量参数估计就是预测要回答的问题。
34 公司剩余财产的分配权属于公司的( )。
A.股东
B.董事
C.监事
D.经理
参考答案：A
参考解析:
本题考查股东的权利。公司剩余财产的分配权属于公司的股东。
35 由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为( )。
A.绩效管理
B.绩效辅导
C.绩效考核
D.绩效计划
参考答案：C
参考解析:
本题考查绩效考核的含义。绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程。
36 编制生产作业计划的重要依据是( )。
A.期量标准
B.生产期限
C.生产计划
D.生产控制
参考答案：A
参考解析:
本题考查期量标准的相关知识。期量标准是编制生产作业计划的重要依据。
37 关于项目型生产物流特征的说法，错误的是( )。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
参考答案：B
参考解析:
本题考查项目型生产物流的特征。选项B的正确表述是生产过程原材料、在制品占用的物流量大。
38 与传统市场营销观念相比，现代市场营销观念注重的是( )。
A.产品
B.工厂
C.目标市场
D.推销促销
参考答案：C
参考解析:
本题考查现代市场营销观念的相关知识。现代市场营销观念注重的是目标市场。
39 下列关于马尔可夫模型的表述错误的是( )。
A.周期越长，预测越准确
B.是一种应用广泛的定性预测方法
C.是一种人力资源供给预测方法
D.用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况的方法
参考答案：B
参考解析:
本题考查马尔可夫模型法的相关知识。马尔可夫模型法是一种应用广泛的定量预测方法。
40 下列关于营业杠杆度与经营风险关系的表述正确的是( )。
A.营业杠杆度越高，经营风险越大;营业杠杆度越低，经营风险越小
B.营业杠杆度越高，经营风险越小;营业杠杆度越低，经营风险越大
C.营业杠杆度与经营风险无关
D.营业杠杆度与经营风险的关系无法确定
参考答案：A
参考解析:
本题考查营业杠杆度与经营风险的关系。营业杠杆度越高，经营风险越大;营业杠杆度越低，经营风险越小。
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二、多选题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
41 下列属于企业成长战略的有( )。
A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.谨慎实施战略
E.战略联盟
参考答案：A,B,C,E
参考解析:
本题考查企业成长战的种类——密集型成长战、多元化战、一体化战和战联盟。选项D属于企业稳定战。
42 对生产调度工作的基本要求有( )。
A.及时
B.快速
C.准确
D.简单
E.有效
参考答案：B,C
参考解析:
本题考查生产调度工作的基本要求——快速和准确。
43 下列关于定性决策方法的表述正确的有( )。
A.头脑风暴法又称思维共振法，日的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维
B.头脑风暴法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中
C.德尔菲法由兰德公司首创，以匿名的方式征求老师意见
D.名义小组技术的特点是背靠背，独立思考
E.在运用名义小组技术进行决策时，企业决策者最后仍有权决定是否接受这一方案
参考答案：A,C,D,E
参考解析:
本题考查定性决策方法的相关知识。德尔菲法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中。所以选项B的表述错误。
44 下列关于公司财产权能的分离表述正确的有( )。
A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离
C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
D.第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离
E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式
参考答案：A,C,D,E
参考解析:
本题考查公司财产权能的分离。选项B错误，第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离。
45 下列属于仓库功能的有( )。
A.储存和保管
B.调节供需
C.调节货物运输能力
D.配送和流通加工
E.包装
参考答案：A,B,C,D
参考解析:
本题考查仓库的功能，共有四点，即选项ABCD。
46 在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在( )。
A.股东掌握着最终的控制权.可以决定董事会的人选
B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责
C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务
D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会
E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任
参考答案：A,B,C
参考解析:
本题考查所有者和经营者的关系。选项DE的表述错误。经营人员受聘于董事会，其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和批评的。
47 企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括( )。
A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降
D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉
参考答案：A,B,E
参考解析:
本题考查相关多元化战的适用条件。选项CD属于非相关多元化战的适用条件。
48 股东的法律地位包括( )。
A.股东平等
B.股东承担无限责任
C.股东享有股东权
D.股东是公司的出资人
E.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者
参考答案：A,C,D,E
参考解析:
本题考查股东的法律地位。股东承担有限责任，所以选项B错误。
49 产品质量指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有( )。
A.质量损失率
B.产品平均技术性能
C.产品质量分
D.废品率
E.成品返修率
参考答案：A,D,E
参考解析:
本题考查生产计划的指标。产品质量指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有质量损失率、废品率、成品返修率等。选项BC属于反映产品本身内在质量的指标。
50 下列活动中。属于绩效考核准备阶段活动的有( )。
A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价
参考答案：A,B,D
参考解析:
本题考查绩效考核准备阶段的任务。绩效考核准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的核内容和时间。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。选项CE属于绩效考核实施阶段的主要任务。
51 最常见的、也是企业愿意采用的技术创新模式有( )。
A.国家创新体系
B.技术推动
C.交互作用
D.需求拉动
E.系统集成和网络模式
参考答案：B,C,D
参考解析:
本题考查六代具有代表性的创新过程模式。技术推动、需求拉动和交互作用的技术创新模式是最常见的，也是企业愿意采用的技术创新模式。
52 下列属于附加产品的有( )。
A.免费送货
B.包装
C.提供信贷
D.设计
E.使用指导
参考答案：A,C,E
参考解析:
本题考查附加(扩展)产品的内容。附加(扩展)产品即消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加服务和利益。包括提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、修理维护、备件供应等。选项BD属于有形产品的内容。
53 生产进度控制的基本内容主要包括( )。
A.销售进度控制
B.工序进度控制
C.物流进度控制
D.出产进度控制
E.投入进度控制
参考答案：B,D,E
参考解析:
本题考查生产进度控制的基本内容——投入进度控制、工序进度控制、出产进度控制。
54 垂直营销系统的类型有( )。
A.公司式的垂直营销系统
B.管理式的垂直营销系统
C.联合式的垂直营销系统
D.契约式的垂直营销系统
E.密集式的垂直营销系统
参考答案：A,B,D
参考解析:
本题考查垂直营销系统的类型。垂直营销系统有三种类型.即公司式的垂直营销系统、管理式的垂直营销系统、契约式的垂直营销系统。
55 在实践中，企业的定价目标主要有( )。
A.维持企业生存
B.短期利润最大化
C.市场占有率最大化
D.顾客满意度最大化
E.维护企业和产品形象
参考答案：A,B,C,E
参考解析:
本题考查企业的定价目标。企业的定价目标主要包括四点，即选项ABCE。
56 企业战略控制过程的步骤有( )。
A.制定绩效标准
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.采取纠偏措施
E.总结反馈
参考答案：A,B,C
参考解析:
本题考查战控制的流程。选项E属于干扰项。
57 下列属于贴现现金流量指标的有( )。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期
E.平均报酬率
参考答案：A,B,C
参考解析:
本题考查贴现的现金流量指标。选项DE属于非贴现现金流量指标。
58 公司分立的效应主要包括( )。
A.筹集资金
B.化解内部竞争性冲突
C.追求协同效应
D.减轻负担
E.适应战略调整
参考答案：A,B,D,E
参考解析:
本题考查公司分立的效应。选项c是并购的效应。
59 正确理解绩效考核的含义，应注意把握的内容有( )。
A.绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程
B.绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能
C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
D.绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，是组织中所有管理者的责任
E.绩效考核必须有一个事先确定的时间周期，必须借助一定的方法
参考答案：A,C,D,E
参考解析:
本题考查绩效考核的含义。选项8属于绩效考核的监控功能。
60 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为( )。
A.盈利
B.服务
C.员工
D.顾客
E.社会责任
参考答案：A,B,C,E
参考解析:
本题考查企业战制定中的战目标。企业的战目标因企业的类型和使命不同而各不相同。一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。
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61 当公司出现( )情况时，公司会出于减轻负担的考虑，实施分立。
A.某项业务处于亏损或微利状态
B.某项业务虽然暂时盈利良好，但在同行业中明显没有竞争优势
C.公司战略重点发生转移
D.公司内部各部门、各分公司之间协调难度大
E.某项业务的发展需大量的资金投入，而公司本身资金短缺或是虽有资金但有更好的资金投向
参考答案：A,B,D,E
参考解析:
本题考查出于减轻负担的考虑而实施分立的情况。当公司出现下列四种情况时，公司会出于减轻负担的考虑，实施分立：其一，某项业务处于亏损或微利状态。其二，某项业务虽然暂时盈利良好，但在同行业中明显没有竞争优势。其三，某项业务的发展需大量的资金投入，而公司本身资金短缺或是虽有资金但有更好的资金投向。其四，公司内部各部门、各分公司之间协调难度大。
62 下列关于精益生产模式下推进式和拉动式企业生产物流管理模式的说法正确的有( )。
A.推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式
B.推进式管理生产物流实际上做不到按需生产
C.推进式模式下物流和信息流是结合在一起的
D.拉动式生产物流可以真正做到按需生产
E.对物流平衡的无限追求是拉动式模式的核心所在
参考答案：A,B,D
参考解析:
本题考查精益生产模式下的推进式和拉动式两种模式。推进式模式下物流和信息流是完全分离的，拉动式模式下物流和信息流是结合在一起的。
63 目标与手段的相关分析可以用相关树来表示，在构造相关树时，要遵循的程序有( )。
A.预测前景
B.明确目标
C.决定等级层次的个数
D.画相关树
E.为相关树配上关联数
参考答案：B,C,D,E
参考解析:
本题考查相关树法的相关知识。在构造相关树时，要遵循以下程序：明确目标;决定等级层次的个数;画相关树;为相关树配上关联数。
64下列关于市场的表述正确的有( )。
A.市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成
B.购买力是构成市场的基本要素
C.购买力水平的高低是决定市场容量大小的重要指标
D.市场是指具有特定需要和欲望，并具有购买力使这种需要和欲望得到满足的消费者群
E.购买欲望是消费者将潜在购买力变为现实购买行为的重要条件
参考答案：A,C,D,E
参考解析:
本题考查市场的相关知识。人口因素是构成市场的基本要素，所以选项8错误。
65 在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括( )。
A.主持公司的生产经营管理工作
B.拟订公司管理机构设置方案
C.制定公司的基本管理制度
D.实施公司年度经营和投资方案
E.聘任或解聘副经理、财务负责人
参考答案：A,B,D
参考解析:
本题考查经理的职权。选项CE属于董事会的职权。
66 在分析新进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析( )。
A.进入市场的障碍
B.市场潜力
C.现有企业的反应程度
D.产业生命周期
E.买方及卖方集中度
参考答案：A,B,C(环球网校2015经济师《中级工商》全真模拟练习(5))
参考解析:
本题考查波特的五力模型。在行业的五种基本竞争力量中，新进入者对现有企业会产生一定的威胁，这种威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定。
67 企业资源计划的内容包括( )。
A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
E.市场管理模块
参考答案：A,B,C,D
参考解析:
本题考查企业资源计划的内容——生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块。
68 企业技术创新的内部组织模式有( )。
A.内企业家
B.企业一政府模式
C.技术创新小组
D.新事业发展部
E.企业联盟
参考答案：A,C,D
参考解析:
本题考查企业技术创新的内部组织模式——内企业家、技术创新小组、新事业发展部、企业技术中心。选项BE属于企业技术创新的外部组织模式。
69 有限责任公司监事会的职权有( )。
A.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督
B.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正
C.提议召开临时股东会会议
D.提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人
E.向股东会会议提出提案
参考答案：A,B,C,E
参考解析:
本题考查有限责任公司监事会的职权。选项D属于经理的职权。
70 在经济订货批量模型中，我们作出的假定有( )。
A.只涉及一种产品
B.各批量单独运送接收
C.一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数
D.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的
E.需要考虑货物脱销、市场反应速度等其他成本
参考答案：A,B,C,D
参考解析:
本题考查经济订货批量模型的假定。选项E的正确表述是货物脱销、市场反应速度等其他成本忽不计。
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