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【摘要】2015年监理工程师考试已落下帷幕，成绩查询已告一段落，首先祝贺在考试中取得理想成绩的考友们。如果有些考友今年考的不甚理想，我 们可以 来年再战。小编给大家整理：2016年监理工程师备考 案例分析精选试题六，更多模拟试题及复习资料请持续关注环球网校监理工程师考试频道!
【案例】
一商业大楼桩基工程采用混凝土灌注桩，主体结构采用钢结构。某监理公司接受建设单位的委托对大楼的施工阶段进行监理，并任命了总监理工程师，组建了现场项目监理机构，总监理工程根据有关要求编制了监理规划。在监理规划中编制了如下一些内容：
1.监理工作目标是确保工程获得“鲁班奖”;
2.总监理工程师负责签发项目监理机构的文件和指令;
3.编制工程预算，并对照审核施工单位每月提交的工程进度款;
4.负责桩基工程的施工招标代理工作;
5.对设计文件中存在的问题直接与设计单位联系进行修改;
6.由结构专业监理工程师负责整个项目监理细则的审核工作;
7.造价控制专业监理工程师负责调解和处理工程索赔，审核签认工程竣工结算;
8.质量控制专业监理工程师负责所有分部分项工程的质量验收;
9.专业监理工程师负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;
10.监理员负责主持整理工程项目的监理资料。
【问题】
监理规划编制内容中有那几项内容不妥?不妥之处请说明理由。
『正确答案』
第1项不妥，“鲁班奖”是一种奖项，监理单位的产品是服务，确保工程质量应是施工单位的职责。
第3项不妥，编制工程预算不是监理单位的工作职责，监理单位的工作职责应是审核工程预算。
第4项不妥，本工程监理只承担施工阶段的监理工作。
第5项不妥，应通过建设单位。
第6项不妥，应由总监理工程师负责审核。
第7项不妥，应由总监理工程师负责。
第8项不妥，质量控制专业工程师负责分项工程的质量验收，总监理工程师负责分部和单位工程质量检验和评定资料的审核签认。
第10项不妥，应由总监理工程师主持。
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2016年监理工程师报名相关信息
【摘要】2015年监理工程师考试已落下帷幕，成绩查询已告一段落，首先祝贺在考试中取得理想成绩的考友们。如果有些考友今年考的不甚理想，我 们可以 来年再战。小编给大家整理：2016年监理工程师备考 案例分析精选试题六，更多模拟试题及复习资料请持续关注环球网校监理工程师考试频道!
【案例】
建设工程监理控制目标的方法和措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。某监理公司为了使监理工作能够顺利开展，总监理工程师对建设工程分阶段，并围绕投资、进度、质量制订了具体措施。其措施如下：(1)推行优化设计;(2)合理确定合同价;(3)审核施工方案;(4)落实投资控制的责任;(5)对计划费用与实际费用的分析比较;(6)正确处理索赔事宜;(7)建立多级网络计划体系;(8)严格事前质量检查监督;(9)不符合同规定质量要求的拒付工程款;(10)确保资金及时供应。
【问题】
1.判别以上措施，哪些属于投资控制?哪些属于进度控制?哪些属于质量控制?
2.判别以上措施，哪些是经济措施?哪些是组织措施?哪些是技术措施?哪些是合同措施?
『正确答案』
1.(1)投资控制的措施有：推行优化设计;合理确定合同价;落实投资控制的责任;对计划费用与实际费用的分析比较;正确处理索赔事宜。
(2)进度控制的措施有：建立多级网络计划体系;确保资金及时供应。
(3)质量控制的措施有：审核施工方案;严格事前质量检查监督;不符合同规定质量要求的拒付工程款。
2.(1)经济措施：对计划费用与实际费用的分析比较;不符合同规定质量要求的拒付工程款;确保资金及时供应。
(2)组织措施：落实投资控制的责任。
(3)技术措施：推行优化设计;合理确定合同价;审核施工方案;建立多级网络计划体系;严格事前质量检查监督。
(4)合同措施：正确处理索赔事宜。
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