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【摘要】2015年一级建造师考试将于9月份开考，各位一级建造师考生正在紧张复习中，对于一建备考而言，做好笔记很重要，复习中充分掌握笔记 要点则 至关重要，环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师复习资料与科目笔记要点供各位考生学习，本文为一建项目管理1Z201020 建设工程项目管理相关练习题，希望能助各位一级建造师考生一臂之力!
1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务
习题
一、单项选择题
1. 建设工程项目生产过程的总集成者是( )。
A.业主方
B.总承包商
C.政府
D.咨询工程师
【答案】 A
【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成。
2. 东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竟赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：东洋市第三建筑公司的项目管理目标是( )。
A.工期、质量、成本目标
B.设计目标
C.投资目标
D.利润最大化
【答案】A
【解析】东洋市第三建筑公司是施工方，施工方的项目管理目标包括：施工的安全管理目标、成本目标、进度目标和质量目标。
3.( )是项目管理中的最重要的任务。
A.投资控制
B.合同管理
C.质量管理
D.安全管理
【答案】D
【解析】安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全。
4.项目的实施期指的是( )。
A.自项目开始到项目完成
B.自决策到动用前准备
C.自设计到竣工验收
D.自招标到竣工验收
【答案】 A
【解析】根据建设工程项目管理定义的含义：项目的实施阶段指“自项目开始至项目完成”。
5.业主方的项目管理工作涉及( )全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D.设计阶段至保修期
【答案】A
【解析】业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。(2013年)
6.建设工程项目的全寿命周期包括( )。
A.决策阶段、实施阶段和使用阶段
B.设计阶段、招标阶段和施工阶段
C.设计阶段、施工阶段和使用阶段
D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段
【答案】 A
【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的①决策阶段、②实施阶段和③使用阶段。
7.关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是( )。
A.项目管理的时间是项目的全寿命周期
B.工程管理的时间是项目的实施阶段
C.项目管理的核心任务是目标论证
D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
【答案】D
【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制;工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
8.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及( )的管理。”
A.范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更程序
B.范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制
C.范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更控制
D.范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更程序
【答案】B
【解析】项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。”
9.项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是( )。
A.设计变更
B.确定项目定义
C.编写可行性研究报告
D.项目决策风险分析
【答案】 A
【解析】B、C、D都属于项目决策阶段的工作内容。
10.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
【答案】B
【解析】施工方的项目管理包括：
施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。
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11.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。
A.宾馆可以开业
B.项目竣工结算完成
C.宾馆开始盈利
D.项目通过竣工验收
【答案】A
【解析】本题考察业主方项目管理的进度目标。业主方项目管理的进度目标是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。因此业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是宾馆可以开业。
12.建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是( )。
A.成本目标
B.预算目标
C.投资目标
D.估算指标
【答案】C
【解析】建设工程项目管理的“费用目标”，对业主而言指的是投资目标，对施工方而言是成本目标。
13. 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过 ( ) 使项目目标得以实现。
A. 项目策划和项目组织
B. 项目控制和项目协调
C. 项目组织和项目控制
D. 项目策划和项目控制
【答案】D
【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
14. 项目总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
D.施工阶段
【答案】B
【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
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二、多项选择题
1.建设工程项目的实施阶段包括( )。
A.设计阶段
B.设计前准备阶段
C.可行性研究阶段
D.施工阶段
E.动用前准备阶段
【答案】ABDE
【解析】项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是( )。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
【答案】 ABC
【解析】业主方自行完成其项目管理任务、业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务都属于业主方的项目管理。D、E中委托本工程的总承包管理公司和项目总承包公司的是属于承包方的项目管理，因此不正确。
3.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及( )。
A.决策阶段
B.施工阶段
C.动用前准备阶段
D.保修期
E.运营阶段
【答案】BCD
【解析】设计方项目管理的目标和任务：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
4.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括( )。
A.工程建设的安全管理目标
B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C.建设项目工程总承包方的进度目标
D.建设项目工程总承包方的质量目标
E.建设项目工程信息管理目标
【答案】 ABCD
【解析】建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：工程建设的安全管理目标;项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标;建设项目工程总承包方的进度目标;建设项目工程总承包方的质量目标。所以该题中E选项不包括。
当好项目经理每周一招：
安全工作是项目经理手中最易碎的饭碗，捧好它，千万不要将它碰碎。
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