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【摘要】一年一度的经济师考试报名正在各省份紧张的进行中，为了让报考初级经济师考生循序渐进的备考2015年中级经济师考试，环球网校整理了“2015年经济师《初级工商》第二章 章节习题(1)”，供各位考生练习，希望各位报考初级经济师考试的考生都可以顺利通过2015年初级经济师考试。
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单选题
1、 下列关于企业规模的说法错误的是( )
A. 企业规模有小型、中型、大型和特大型之分
B. 大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统
C. 小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高
D. 大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主
2、按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是( )
A. 产品专业化
B. 部门专业化
C. 工艺专业化
D. 职能专业化
3、( )一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。
A. 虚拟企业
B. 学习型组织
C. 战略联盟组织
D. 扁平化组织
4、 参谋关系是为了弥补直线主管专业知识的需要而产生的( )的关系
A. 服务和协助
B. 命令与决策
C. 辅助和建议
D. 指挥和协助
5、在学习型组织的五项修炼中，( )是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。
A. 自我超越
B. 建立共同愿景
C. 团队学习
D. 系统思考
6、企业集体化阶段的主要目标是( )
A. 立足于生存
B. 获得高速成长的市场机会
C. 扩大市场并寻找新的经济增长领域
D. 进行再造，获得新的活力
7、按照分工和专业化发展的顺序，第一种专业化形态是( )。{Page}
A.产品专业化
B.部门专业化
C.工艺专业化
D.职能专业化
8、下列关于企业规模的说法错误的是( )
A. 企业规模有小型、中型、大型和特大型之分
B. 大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统
C. 小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高
D. 大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主
9、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是( )
A. 管理层次清楚
B. 管理比较深入
C. 信息反馈及时
D. 横向联系密切
10、在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为( )。
A.正比例关系
B.反比例关系
C.对等关系
D.对立关系
11、在企业管理体系中，直线关系实际上是( )。{Page}
A.托管关系
B.协助关系
C,命令关系
D.平等关系
多选题
12、 在现代企业中，授权的基本原则是( )。
A. 视能授权
B. 明确授权范围
C. 不越级授权
D. 适度授权
E. 无需控制
13、 企业部门化是将管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法包括( )
A. 生产部门化
B. 过程部门化
C. 产品部门化
D. 职能部门化
E. 区域部门化
14、虚拟管理比较常见的内容有( )等。{Page}
A.财务管理外包
B.人力资源管理外包
C.技术管理外包
D.设备管理外包
E.生产管理外包
15、现代企业中集权的主要特点表现为( )
A. 权力集中于高层
B. 对下级控制较多
C. 统一经营管理
D. 统一的生产经营场所
E. 统一财务核算
16、企业组织结构的类型主要有( )。
A. 直线职能制
B. 矩阵制
C. 事业部制
D. 区域制
E. 职能制
17、 事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括( )。
A. 有利于强化企业内部的横向联系
B. 有利于最高领导层摆脱日常事务
C. 有利于减少管理人员和管理费用
D. 有利于经营管理人才的培养
E. 可以增强企业的活力
18、企业组织结构的类型主要有( )。
A. 直线职能制
B. 矩阵制
C. 事业部制
D. 区域制
E. 职能制
19、虚拟经营改变了传统的企业扩张途径和规模标准 ，其优点包括( )。
A. 对市场需求的反应快速
B. 具备最优化的技术解决方案
C. 能够分摊开发投资费用
D. 能有效规避经营风险
E. 可以加速企业扩张
20、在学习型组织中，领导者的定位是( )。
A. 设计师
B. 仆人
C. 教师
D. 权威
E. 主人
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