短信预约提醒成功
赢得值法
已经完成预算费用BP=已经完成工程量×预算单价
计划完成预算费用BS=计划工程量×预算单价
已经完成实际费用AP=已经完成工程量×实际单价
成本偏差CV=BP-AP
=已经完成预算费用-已经完成实际费用
-，超支;+节约。
进度偏差SV=BP-BS
=已经完成预算费用-计划完成预算费用
-，滞后;+，超前。
费用绩效CPI=BP/AP
<1，超支;>1，节约
进度绩效SPI=BP/BS
<1，滞后;>1，超前(>1，为正就好!)
案例：
某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表1.
表1 前9周成本统计
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