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一.教材各章内容考情分析
各章名称 | 2012年 | 2013年 | 2014年 |
第1章 企业战略与经营决策 | 21分 | 19分 | 19分 |
第2章 公司法人治理机构 | 11分 | 11分 | 11分 |
第3章市场营销与品牌管理 | 11分 | 19分 | 19分 |
第4章 生产管理与控制 | 25分 | 14分 | 22分 |
第5章 物流管理 | 10分 | 11分 | 11分 |
第6章 技术创新管理 | 14分 | 22分 | 14分 |
第7章 人力资源规划与薪酬管理 | 24分 | 22分 | 22分 |
第8章 企业投融资决策及重组 | 24分 | 22分 | 22分 |
二、中级工商考试特点
(一)考试各题型特点分析
1.单选题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)总结为4种类型的单选题。
(1)数字类型单选题
○ 特点：直接以考察记忆数字为主，每年的题量为5个左右。
○ 分布：考点一般分布在第二章，第六章，第七章。
(2)概念类型单选题
△ 特点：直接以考察记忆定义为主，每年的题量为30个左右。
△ 分布：考点分布在每一章。
(3)应用概念的单选题■
◇ 特点：以考察对概念的简单应用为主，每年的题量为15个左右。
◇ 分布：考点分布在第一章、第七章和第八章。
(4)简单运用公式的单选题
◎ 特点：以考察对公式的记忆及简单应用为主，每年的题量为5个左右。
◎ 分布：考点分布在第一章、第四章、第五章、第七章和第八章。
2.多选题( 共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)。总结为两种类型的多选题。
(1)常考点的多选题
▲ 特点：重复性的考点，题量为10个左右。
▲ 应对策略：胆大心细原则，记忆真题中的多选题考点。
(2)新考点的多选题
▲ 特点：非重复性的考点，以前没有考过的考点，出题点比较隐蔽，不易引起重视，题量为10个左右。
▲ 应对策略：多看教材，谨慎原则
3.案例分析题
△ 共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分。 总结为2种类型的题目。
l 中级工商的案例分析题考点比较固定，一般分布在第一章、第四章、第五章、第七章和第八章。
(1)选项为数字型的多为单选题
(2)选项为文字型的多为多选题
(二)考试内容特点分析
1.考试知识点全面。
历年真题中，八章的内容全部覆盖对于单选题和多选题分布比较均匀，案例题的考点分布较集中。
2. 加强了对考点的理解和运用能力。
(1)单选题中的“概念变形”题属于理解和运用能力的范围中，只是背下定义还不行，是需要理解的。
(2)案例分析题中充分显示出“活学活用”的理念。
3.真题具有一定的重复性和相关性
通过对历年真题的对比分析，发现真题中的考点有些是重复性的即“考原题”，有些是相关性的即“考相同大类知识点”，出题比较有规律性。而且这种相关知识点的考核每年都能占到试卷分值的40%左右。
(1)重复性的真题考点(分值大概占10%左右)
(2)相关性的真题考点(分值大概占30%左右)
2014年中级工商教材目录
第一章 企业战略与经营决策 | 第二章 公司法人治理结构 |
一、企业战略概述 | 一、公司所有者与经营者 |
二、企业战略分析 | 二、股东结构 |
三、企业战略类型与选择 | 三、董事会 |
四、企业经营决策 | 四、经理机构 |
五、监督机构 | |
第三章 市场营销与品牌管理 | 第四章 生产管理与控制 |
一、市场营销概述 | 一、生产计划 |
二、市场营销环境 | 二、生产作业计划 |
三、目标市场战略 | 三、生产控制 |
四、市场营销组合策略 | 四、生产作业控制 |
五、品牌管理 | 五、现代生产管理与控制的方法 |
第五章 物流管理 | 第六章 技术创新管理 |
一、企业物流管理概述 | 一、技术创新的含义、分类与模式 |
二、企业采购与供应物流管理 | 二、技术创新决策 |
三、企业生产物流管理 | 三、技术创新组织与管理 |
四、企业仓储与库存管理 | 四、技术贸易与知识产权管理 |
五、企业销售物流管理 | 第八章 企业投融资决策及重组 |
第七章 人力资源规划与薪酬管理 | 一、财务管理的基本价值观念 |
一、人力资源规划 | 二、筹资决策 |
二、绩效考核 | 三、投资决策 |
三、薪酬管理 | 四、并购重组 |
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