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岗位评估、绩效考评与薪酬管理
1.岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
2.为了保证企业薪酬管理制度对外的公正公平性,还要进行薪酬的市场调查,根据可比性数据.对岗位评价结果的合理性进行验证,如图5-1所示。
3.企业为了实现对员工公平公正的薪酬原则,还需要建立科学的绩效管理体系,真正将员工的薪酬与生产经营目标的完成程度、员工所在小组或部门的考评结果,以及个人的考评结果直接挂钩,以最大限度地激励员工的积极性、主动性和创造性。
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