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生产物流控制的内容
A 控制的内容
1、进度控制 是物流控制的核心;
2、在制品管理 在制品实物控制和信息控制;
3、偏差的测定和处理;
完成以上控制还需要注意一些控制要素，即生产物流要素如下：
1)强制控制与弹性控制的程度;
2)目标控制与程序控制，对生产程序和生产方式进行核查;
3)管理控制和作业控制;
-目的是保证具体任务或目标的实现
B 控制的程序
生产物流管理控制程序的 5大步骤
1、制定期量标准，标准要定期和不定期进行修改;
2、制订计划，保证正常运转;
3、物流信息收集、传送、处理;
4、短期调整;
5、长期调整及有效性的评估;
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