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2014经济师《中级商业》综合测试卷汇总，供各位考生参考。
三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
回答题
某企业拟投资建造一条生产线，原始投资额200万元，投资项目寿命周期3年，当年投产并产生效益，3年中每年的销售收入为l80万元，销货成本为120万元，其中折旧为20万元(不考虑所得税)。
81
该投资项目的年营业现金流为( )万元。
A.40
B.60
C.80
D.100
参考答案：C
参考解析:
年营业现金流=(180-120+20)=80 (万元)。
82 该投资项目的投资回收期为( )年。
A.2
B.2.5
C.3.3
D.5
参考答案：B
参考解析:
投资回收期=(200÷80)=2.5(年)。
83 采用投资回收期指标评价投资项目的主要缺点是( )。
A.没有考虑货币时间价值
B.没有考虑回收期后的收益
C.不能衡量企业的投资风险
D.不能衡量企业的资金使用效率
参考答案：A,B
参考解析:
本题考查投资回收期法的优缺点。其缺点主要是没有考虑货币时间价值和没有考虑回收期后的收益。
84 当贴现率为10%，该项目的净现值为负数，则该项目的内含报酬率( )。
A.一定等于10%
B.一定高于10%
C.一定低于10%
D.可能高于或等于10%
参考答案：C
参考解析:
当贴现率为10%，该项目的净现值为负数，则该项目的内含报酬率一定低于10%。
回答题
宇通股份有限公司是一家2012年注册成立的股份有限公司，公司的资本结构如下：
资本结构
金额
个别资本成本
普通股
6000万元
10%
长期借款
4000万元
6%
合计
10000万元
2012年公司有甲、乙两个投资方案。公司采用不同的投资决策方法对两个方案进行评价，评价结果如下：
公司的股利分配采用剩余股利政策，其目标资本结构为自有资本占60%，借入资本占40%。公司2012年度销售收入25000万元，实现税后净利润2000万元。公司2013年的投资计划所需资金为2400万元。
85
公司的加权平均资本成本为( )。
A.6%
B.7.6%
C.8.4%
D.10%
参考答案：C
参考解析:
公司的加权平均资本成本=(6000×10%+4000× 6%)/10000=8.4%。
86 公司对甲、乙两个投资方案的评价结果表明( )。
A.两个方案的投资回收期相同
B.乙方案比甲方案的净现值大
C.甲方案比乙方案的净现值大
D.甲方案的内含报酬率大于10%
参考答案：A,C,D
参考解析:
两方案的投资回收期均为2年，甲方案净现值是120万元大于乙方案的净现值85万元;当贴现率为10%时，甲方案净现值是8万元，大于零，说明甲方案的内含报酬率大于10%。
87 按照剩余股利政策的要求，公司2012年度向投资者分红的数额应为( )万元。
A.560
B.800
C.960
D.2000
参考答案：A
参考解析:
本题考查剩余股利政策的应用。该公司2007年投资所需要的自由资本数额=2400×6000/10000=1440(万元);按照剩余股利政策要求，该公司向股东分红的数额=2000-1440=560(万元)。
88 公司2013年度的销售净利率为( )。
A.4%
B.6%
C.8%
D.9%
参考答案：C
参考解析:
销售净利率=(净利润÷销售收入)×100%=2000÷25000×100%=8%。
回答题
GK公司是经营空调的大型企业，与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密，并形成了供应链。该公司2010年投人1000万元用于信息系统改造，期望以需求订单信息为基础，带动上下游企业间的信息交流，以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理，使空调销售和维修旺季时，也能保证空调及部件的供应。该公司预测2011年H3型变频空调的需求总量为8万台，要求保证现货供应，服务水平达到0.98以上。不仅要保证市场供应，还要控制空调库存以及与库存有关的成本。
89
对供应链的渠道中库存进行控制的核心是( )。
A.在途时问控制
B.提前期控制
C.订购批量控制
D.库存量控制
参考答案：A
参考解析:
本题考查供应链渠道中库存控制的核心。对渠道中库存的控制，核心在于对在途时间的控制。
90 与供应商管理库存相比，联合库存管理的优点主要有( )。
A.减少了供应链中的需求放大现象
B.减少了仓储空间的占用
C.体现了资源共享和风险分担原则
D.实现了零库存资金占用
参考答案：A,C
参考解析:
本题考查联合库存管理的优点。联合库存管理的优点：第一，为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证。第二，减少了供应链中的需求放大现象，降低了库存的不确定性，提高了供应链的稳定性。第三，库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带，可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供依据。第四，为实现零库存、准时采购以及精益供应链管理创造了条件。第五，进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的原则。
91 要实现服务水平0.98的目标，该公司2011年H3型变频空调缺货量的期望值应为( )台。
A.784
B.800
C.1000
D.1 600
参考答案：D
参考解析:
本题考查服务水平的公式。服务水平=1一(每年该商品缺货量的期望值)/(该商品的年需求总量)。
92 该公司与库存控制有关的成本有( )。
A.采购成本
B.缺货成本
C.历史成本
D.库存持有成本
参考答案：A,B,D
参考解析:
本题考查与库存控制有关的成本。采购成本、库存持有成本和缺货成本对库存控制起到重要作用。
回答题
某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为10项，各供应商每项指标的得分情况如下表：
序号
评审供应商绩效指标
田
乙
丙
丁
1
供货批次合格率
5
4
5
5
2
供货抽检缺陷率
5
4
5
4
3
供货免检率
3
4
5
2
4
准时交货率
3
4
5
5
5
供应商的订单变化接受率
4
4
4
4
6
交货周期
5
3
4
4
7
价格水平
5
4
3
2
8
报价情况
4
4
3
3
9
分享成果
2
4
4
4
10
付款条件
4
4
4
5
总分
93
用评分法选择，最合适的供应商为( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
参考答案：C
参考解析:
本题考查的是选择供应商的评分法。甲、乙、丙、丁四个供应商的总得分分别是40、39、42、38。丙的得分最高，所以最合适的供应商为丙。
94 下列供应商绩效评审指标中，属于质量指标的有( )。
A.供货批次合格率
B.供货抽检缺陷率
C.准时交货率
D.供货免检率
参考答案：A,B,D
参考解析:
本题考查的是评审供应商绩效的质量指标。质量指标包括：供货批次合格率、供货抽检缺陷率、供货在线报废率、供货免检率等。
95 下列供应商绩效评审指标中，属于供应指标的有( )。
A.供货免检率
B.价格水平
C.交货周期
D.供应商的订单变化接受率
参考答案：C,D
参考解析:
本题考查的是评审供应商绩效的供应指标。供应指标包括：准时交货率、交货周期、订单变化接受率等。
96 下列供应商绩效评审指标中，属于经济指标的有( )。
A.价格水平
B.分享成果
C.付款条件
D.交货周期
参考答案：A,B,C
参考解析:
本题考查的是评审供应商绩效的经济指标。经济指标包括：价格水平、报价情况、分享成果、付款条件等。
回答题
某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标体系。每项指标分为5个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好，5分;较好，4分;一般，3分;较差，2分;极差，1分。根据四个供应商前两年的供货情况，依据供应商绩效评审指标体系给每个供应商打分，具体得分如下表所示：
该商品流通企业经过了与丁供应商的长期合作，双方形成了紧密的关系。在产权关系上，双方互相投资，参股;在组织上双方互派人员加入对方的有关业务活动。
97
根据该商品流通企业对甲、乙、丙、丁四个供应商绩效的评审情况，用评分法选择，该种商品比较理想的供应商是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
参考答案：C
参考解析:
本题考查评分法的应用。甲得分14分，乙得分12分，丙得分17分，丁得分15。丙得分最高，所以比较理想的供应商是丙。
98 该商品流通企业评审供应商绩效遵循的基本原则有( )。
A.持续进行
B.实行淘汰制
C.客观、公正
D.实行轮流制
参考答案：A,B,C
参考解析:
本题考查评审供应商绩效的基本原则。该原则是：(1)持续进行;(2)实行淘汰制;(3)客观、公正。
99 该商品流通企业评审供应商绩效的指标体系中，供应指标应包括( )。
A.供货免检率
B.准时交货率
C.供货抽检缺陷率
D.供应商的订单变化接受率
参考答案：B,D
参考解析:
本题考查供应指标的内容。供应指标包括：准时交货率、交货周期、供应商的订单变化接受率。
100 该商品流通企业评审供应商绩效的指标体系中，反映支持、配合与服务的指标应包括( )。
A.反应表现
B.沟通手段
C.分享成果
D.付款条件
参考答案：A,B
参考解析:
本题考查支持、配合与服务指标的内容。支持、配合与服务指标包括：反应表现、沟通手段、合作态度、共同改进、售后服务、参与开发、其他支持。
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