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2014经济师《中级商业》综合测试卷1(案例分析)

|0·2014-09-24 13:38:32浏览0 收藏0

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摘要 2014经济师《中级商业》综合测试卷汇总,供各位考生参考。

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2014经济师《中级商业》综合测试卷1汇总

   2014经济师《中级商业》综合测试卷汇总,供各位考生参考。

  三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

  回答题

  2010年3月28日,吉利汽车公司收购沃尔沃100%的股权,实现了我国汽车行业的“走出去战略”。沃尔沃公司近十年的销售量见下表:

  

  根据以上资料,回答下列问题:

  81

  汽车市场属于(  )。

  A.完全竞争市场

  B.垄断竞争市场

  C.寡头市场

  D.垄断市场

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查垄断竞争市场。垄断竞争市场上产品是有差异的,厂商既不是价格的接受者也不是价格的制订者,对价格有一定的影响,比较典型的市场如汽车市场等。

  82 运用一次移动平均数法进行预测,取m=4,则第11年的销售量预测值为(  )万辆。

  A.10

  B.11

  C.9

  D.13

  参考答案:B

  参考解析:

  83 运用一次指数平滑法预测,已知第10年的销售量预测值为F10=12,取a=0.8,则第11年的销售量预测值为(  )万辆。

  A.11

  B.12

  C.11.5

  D.11.2

  参考答案:D

  参考解析:

  本题考查一次指数平滑法预测。F11=aD10+(1-a)F10=0.8×11+0.2×12=11.2

  (万辆)。

  84 一次移动平均数法是介于(  )之间的一种方法。

  A.上期销售量法

  B.指数平滑法

  C.算术平均法

  D.一次指数平滑法

  参考答案:A,C

  参考解析:

  本题考查一次移动平均数法。一次移动平均数法用过去m个周期实际销售量的算术平均值作为下期的预测销售量,是介于上期销售量法和算术平均数法之间的一种方法。

  85 上述材料提到战略,那么关于商品流通企业战略的特点表述正确的是(  )。

  A.全局性

  B.抗争性

  C.固定性

  D.纲领性

  参考答案:A,B,D

  参考解析:

  本题考查商品流通企业战的特点。商品流通企业战的特点包括:全局性、长远性、抗争性、纲领性、动态性。

  回答题

  某大型流通企业2011年年销售收入为1亿元,经过董事会商议,打算就2011年净利润进行分配,且还计划在2012年投资建造一新项目。预计该新项目原始投资额为500万元,投资项目寿命期5年,当年投产并产生效益,5年中每年的销售收入为280万元,销货成本为180万元.其中折旧为40万元(不考虑所得税)。

  86

  该企业利润分配的顺序是(  )。

  A.向投资者分配利润和股利一弥补以前年度亏损一提取法定公积金一提取任意公积金

  B.弥补以前年度亏损一提取任意公积金一提取法定公积金一向投资者分配利润和股利

  C.提取法定公积金一弥补以前年度亏损一提取任意公积金一向投资者分配利润和股利

  D.弥补以前年度亏损一提取法定公积金一提取任意公积金一向投资者分配利润和股利

  参考答案:D

  参考解析:

  本题考查企业利润分配的顺序。企业利润分配的顺序是:弥补以前年度亏损→提取法定公积金→提取任意公积金→向投资者分配利润和股利。

  87 该企业在进行新的投资时要考虑资本结构,最佳的资本结构是在一定条件下使企业(  )。

  A.综合资金成本最高,企业价值最大

  B.加权平均资本成本最低,企业价值最大

  C.自有资金成本最低,企业价值中等

  D.白有资金成本最高,企业价值中等

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查资本结构。最佳的资本结构即在一定条件下使企业加权平均资本成本最低,企业价值最大时的资本结构。

  88

  新投资项目的年营业现金流入量预计为(  )万元。

  A.40

  B.100

  C.140

  D.280

  参考答案:C

  参考解析:

  现金流人=销售收入-付现成本=销售收入-(销货成本-折旧)=280-(180-40)=140(万元)。

  89

  该投资项目的投资回收期为(  )年。

  A.2

  B.2.5

  C.3.6

  D.5

  参考答案:C

  参考解析:

  本题考查投资回收期的计算。投资回收期=原始投资额/年现金净流量=500/140≈3.6(年)。

  90采用投资回收期指标评价新投资项目的主要缺点是(  )。

  A.没有考虑货币时间价值

  B.不能衡量企业的投资风险

  C.没有考虑回收期后的收益

  D.不能衡量企业的资金使用效率

  参考答案:A,C

  参考解析:

  采用投资回收期指标评价新投资项目的主要缺点是没有考虑货币时间价值;没有考虑回收期以后的收益;投资回收期标准的确定不够客观。

  回答题

  2011年3月,日本发生里氏8级以上的地震,地震后核电站发生多起核爆炸。我国沿海居民为了防止核辐射,争相抢购食盐,以及含食盐较多的食品。食盐价格更是成倍上涨。某企业集团主要经营生活资料,经营的商品主要有羽绒服、电冰箱、钢材、空调、彩电、电脑、食盐、蔬菜、制冷剂、冷饮、电热扇等。该企业集团依据商品的供求形态来选择预测方法,并对企业经营的商品进行预测。

  阅读以上材料,回答下列问题:

  91

  上述材料中,食盐被居民抢购一空,价格飞涨。结合上述企业集团的经营商品,需求处于稳定形态的有(  )。

  A.羽绒服

  B.食盐

  C.电热扇

  D.电冰箱

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查对需求处于稳定状态的理解。尽管一时被抢购,食盐仍是生活必需品,需求处于稳定状态。

  92 对于需求处于稳定形态的电脑、蔬菜、牙膏等商品,最适宜的预测方法是(  )。

  A.老师小组意见法

  B.算术平均数法

  C.德尔菲法

  D.季节指数分析法

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查算术平均数法的适用范围。算数平均数法能拉平随机波动的影响,对稳定形态较为合适。

  93 该企业集团近11个月的销售量如下表所示:

  

  运用上期销售量法,则第l2个月的销售量预测值为(  )万元。

  A.500

  B.460

  C.470

  D.480

  参考答案:D

  参考解析:

  本题考查上期销售量法。上期销售量法是把上一期的实际销售量作为下一期销售量的预测值。

  94运用算数平均数法,则第12个月的销售量预测值为(  )万元。

  A.500

  B.460

  C.470

  D.480

  参考答案:C

  参考解析:

  本题考查使用算数平均数法计算销售

  95 运用一次指数平滑法预测,已知第11个月的销售量预测值为F11=500,取α=0.6,则第12个月的销售量预测值为(  )万元。

  A.488

  B.478

  C.486

  D.480

  参考答案:A

  参考解析:

  本题考查销售量预测值的计算。F12=aD11+(1-a)F11=0.6×480+0.4×500=488(万元)。

  96 时间序列分析法有很多,常用的有(  )。

  A.一元线性回归分析法

  B.算数平均数法

  C.指数平滑法

  D.移动平均数法

  参考答案:B,C,D

  参考解析:

  本题考查时间序列分析法的类型。上期销售量法、算数平均数法、指数平滑法、移动平均数法是常用的时间序列分析法。

  回答题

  格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。2009年公司营业总收入和净利润双双逆势增长,在格力电器主营业务分产品情况中,空调及配件业务实现营业收人383.29亿元,占公司营收比例98.11%。另外,格力掌握空调制造核心技术,力争打造世界品牌。

  阅读以上材料,回答下列问题:

  97

  格力公司采用的经营层战略属于(  )。

  A.成本领先战略

  B.差别化战略

  C.专一经营战略

  D.多元化战略

  参考答案:C

  参考解析:

  本题考查专一经营战。专一经营战是指商品流通企业把经营战的重点放在一个特定的目标市场上,为特定地区或特定的购买群体提供某种特定的商品和服务的战。格力空调及配件业务实现营业收入占公司营收比例98.11%,可以判断是专一经营战。

  98 根据上述资料的描述,可以看出格力的核心竞争力是源自(  )。

  A.人力资源

  B.价值观

  C.技术体系

  D.信息系统

  参考答案:C

  参考解析:

  本题考查核心竞争力。材料中提到格力掌握核心科技,力争打造世界品牌,可以判断格力的核心竞争力源自技术体系。

  99 格力公司采用的经营战略主要适用的情景是(  )。

  A.市场上有显著不同的顾客群

  B.市场上有显著相同的顾客群

  C.企业现有资源不允许追求较宽的市场面

  D.从各种环境、行业及企业自身的分析看,企业的现状更适宜某些市场

  参考答案:A,C,D

  参考解析:

  本题考查专一化经营战。专一化经营战主要适用于:市场上有显著不同的顾客群,这些顾客群对商品和服务有不同的需求,或者习惯于以不同的方式使用商品,在多个细分市场经营的竞争者想要满足某特定市场需求,所花代价太大;没有其他竞争者试图专注于这一相同的目标市场,企业现有资源不允许追求较宽的市场面;从各种环境、行业及企业自身的分析看,企业的现状更适宜某些市场等。

  100 按照迈克尔?波特的观点,影响企业所在行业竞争状况的力量包括(  )。

  A.潜在的进入者的威胁

  B.行业内现有企业之间的竞争

  C.成本构成情况

  D.供应商讨价还价的能力

  参考答案:A,B,D

  参考解析:

  本题考查影响企业所在行业竞争状况的力量。按照迈克尔?波特的观点,影响企业所在行业竞争状况的力量包括潜在的进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、买方讨价还价的能力、替代商品或服务的威胁、供应商讨价还价的能力。

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