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1、对于采购的产品我们一般从质量、可获得性、服务与响应、成本等四个方面来考核，以下属于可获得性方面的指标是：(B)
A、对客户的技术支持
B、交货的可靠性
C、耐用性
D、使用的方便性。
2、能力计划是生产企业对产能资源进行计划的过程，又可分为两种能力计划，粗能力计划和细能力计划，下面正确的描述是：(C)
A、粗能力计划关注流程中的非关键路径
B、细节能力计划关注流程中的关键路径活动的方面
C、粗能力计划关注流程中的关键路径
D、细能力计划又被成为产能负荷分析
3、下面有关准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是：(C)
A、精益生产方式强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理
B、大批量生产方式以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标
C、精益生产方式是以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标
D、精益生产方式源于美国
4、在计划评审技术理论中，对关键路线描述错误的是：(C)
A、关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期
B、关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟
C、关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量
D、关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线
5、OPT管理思想具体体现在生产排序原则上，下面哪一条是其中的原则之一：(A)
A、重要的是平衡物流，不是平衡能力
B、生产同步化
C、生产均衡化
D、弹性地增减各生产线的作业人数
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