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2014年经济师《中级工商管理》课后练习汇总,供考生参考。
二、多项选择题
11、价值链的辅助活动包括()
A.采购B.技术开发C.售后服务D.人力资源管理E.企业基础职能管理
12、以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()
A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E.在明星区的最佳战略是停止投资
13、采用产品差异化战略的条件有()
A.企业有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业具有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支
14、实施市场开发战略的一般条件有()
A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域B.企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源D.企业的主营业务是全球化惠及的行业E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道
15、企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括()
A.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起B.企业没有能力进入相邻产业C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业E.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
16、下列属于稳定战略的是()
A.暂停战略B.维持利润战略C.谨慎实施战略D.转向战略E.清算战略
17、在企业战略类型中，属于紧缩战略的有()
A.一体化战略B.转向战略C.清算战略D.放弃战略E.多元化战略
18、从环境因素的可控程度分类，决策可以分为()
A.单目标决策B.多目标决策C.确定型决策D.风险型决策E.不确定型决策
19、下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有()
A.决策者是企业经营决策的主体B.决策者是科学决策的起点C.决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素D.决策者是决策系统的驾驭者和操作者E.决策者是决策最基本的要素
20、运用德尔菲法的关键在于()
A.拟订好意见征询表B.填写意见征询表C.确定预测小组的人员D.决定适当的老师人数E.选择好老师
21、下列属于折中原则决策步骤的是()
A.找出各方案在所有状态下的最小值和最大值B.在各方案的损益中找出最大者C.决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数αD.在所有方案的最大损益值中找最大者E.取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案
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