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2014年经济师《中级工商管理》课后练习汇总,供考生参考。
一、单项选择题
24、在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是()
A.业务增长率比较低，市场占有率比较高B.业务增长率比较低，市场占有率比较低C.业务增长率比较高，市场占有率比较低D.业务增长率比较高，市场占有率比较高
25、根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是()
A.SO战略B.ST战略C.WO战略D.WT战略
26、当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为()
A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略
27、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为()
A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略
28、实施差异化战略的核心是()
A.取得某种对顾客有价值的独特性B.取得某种对顾客有价值的差异性C.取得某种对顾客有价值的集中性D.获取特定的目标顾客
29、下列对集中战略的表述错误的是()
A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可以实现集中战略D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业
30、下列战略中，()是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。
A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略
31、下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是()
A.增加现有产品的使用人数B.增加现有产品使用者的使用量C.增加产品的新用途D.产品革新
32、造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是()战略。
A.无关联多元化战略B.水平多元化C.垂直多元化D.同心型多元化
33、某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于()
A.关联多元化战略B.无关联多元化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略
34、某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是()
A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化
35、为了扩大产品的销售，某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于()
A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中化发展战略
36、下列并购形式中，被并购企业的法人地位不会消失的是()
A.新设合并B.吸收合并C.收购D.兼并
37、在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时，应采用的战略是()
A.暂停战略B.转向战略C.放弃战略D.收缩战略
38、企业经营决策的定义包含三方面的内容，其中不包括()
A.决策要有多个可行方案供选择B.经营决策由最高管理层决定C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的D.决策要有明确的目标
39、从决策的重要性分类，决策可分为()
A.企业总体层、业务层和职能层经营决策B.长期决策和短期决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.单目标决策和多目标决策
40、在企业经营决策的过程中，()是决策的基础。
A.方案的评价与选择B.确定目标C.拟订备选方案D.方案实施
2014年经济师刘艳霞独家主讲 环球网校2013押题命中90%
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