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粗能力计划与细能力计划
粗能力计划：指在闭环MRP设定完毕主生产计划后，通过对关键工作中心生产能力和计划生产量的对比，判断主生产计划是否可行。
细能力计划又称详细能力计划，是指在闭环MRP通过MRP运算得出对各种物料的需求量后，计算各时段分配给工作中心的工作量，判断是否超出该工作中心的最大工作能力，并做出调整。
区别如下：
(1)参与闭环MRP计算的时间点不一致，粗能力计划在主生产计划确定后即参与运算，而细能力计划是在物料需求计划运算完毕后才参与运算。
(2)粗能力计划只计算关键工作中心的负荷，而细能力计划需要计算所有工作中心的负荷情况。
(3)粗能力计算时间较短，而细能力计算时间较长，不宜频繁计算、更改。
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