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造价工程师《案例分析》模拟题及答案二

|0·2014-04-24 15:58:59浏览0 收藏0
摘要 为了方便广大考生复习备考2014造价工程师,环球网校造价工程师频道特地搜集整理了一些知识点希望对大家备考有所帮助

 2014年造价工程师在线模考   造价工程师备考指南 

  背景:

  某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。有关老师决定从五个方面(分别以F1-F5表示)对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性达成以下共识:F2和F3同样重要,F4和F5同样重要,F1相对于F4很重要,F1相对于F2较重要;此后,各老师对该四个方案的功能满足程度分别打分,其结果见表2-11。

  根据造价工程师估算,A、B、C、D四个方案的单方造价分别为1420、1230、1150、1360元/┫。

  表2-11方案功能得分

  

  问题:

  1.计算各功能的权重。

  2.用价值指数法选择最佳设计方案。

  答案:

  问题1:

  解:根据背景资料所给出的相对重要程度条件,计算各功能权重。

  本案例没有直接给出各项功能指标的权重,要根据给出的各功能因素重要性之间的关系,采用0-4评分法予以计算确定。按0-4评分法的规定,两个功能因素比较时,其相对重要程度有以下三种基本情况:

  (1)很重要的功能因素得4分,另一很不重要的功能因素得0分;

  (2)较重要的功能因素得3分,另一较不重要的功能因素得1分;

  (3)同样重要或基本同样重要时,则两个功能因素各得2分。

  根据题给条件对这五个指标进行重要性排序为:F1>F2=F3>F4=F5,再利用0-4法计算各项功能指标的权重,计算结果见表2-12。

  表2-12功能权重计算表

  

  解:分别计算各方案的功能指数、成本指数、价值指数如下:

  1.功能指数

  将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘,然后汇总即为该方案的功能加权得分,各方案的功能加权得分为:

  WA=9×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+9×0.100=9.125

  WB=10×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+7×0.100=9.275

  WC=9×0.350+8×0.225+10×0.225+8×0.100+9×0.100=8.900

  WD=8×0.350+9×0.225+9×0.225+7×0.100+6×0.100=8.150

  各方案功能的总加权得分为W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45

  因此,各方案的功能指数为:

  FA=9.125/35.45=0.257

  FB=9.275/35.45=0.262

  FC=8.900/35.45=0.251

  FD=8.150/35.45=0.230

  2.各方案的成本指数

  各方案的成本指数为:

  CA=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275

  CB=1230/5160=0.238

  CC=1150/5160=0.223

  CD=1360/5160=0.264

  3.各方案的价值指数

  各方案的价值指数为:

  VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935

  VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101

  VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126

  VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871

  由于C方案的价值指数最大,所以C方案为最佳方案。

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