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》》》2014年经济师考试《中级工商管理》考点预测试题汇总《《《
一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)
1、某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是( )件。
A.25
B.120
C.100
D.50
2、工商行政管理机关可以发布规范市场经济秩序方面的( )。
A.法律
B.行政法规
C.地方法规
D.行政规章
3、美国人( )最早进行了动作研究，并提出了工业心理学的概念。
A.弗雷德里克•W.泰罗
B.吉尔布雷斯夫妇
C.亨利•福特
D.亨利•L•甘特
4、在高层管理作决策方面有明显优势的领导制度是
A.委员会制
B.个人负责制
C.民主集中制
D.集权制
5、管理者所管辖的下属人员或部门的数目叫( )
A.管理层次
B.管理人数
C.管理幅度
D.管理扁平度
6、商标专用权的转让须由( )向商标局提出申请。
A.转让方
B.受让方
C.转让方或受让方
D.转让方和受让方
7、为了扩大产品的销售，某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于( )。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略
8、创新过程的交互作用模型表明( )。
A.技术创新是技术和市场交互作用共同引发的
B.市场需求信息是技术创新活动的出发点
C.研究开发是创新构思的主要来源
D.创新模型内各要素应该具有平行且整合发展的特性
9、国有独资公司的董事会每届任期为( )。
A.一年
B.二年
C.三年
D.四年
10、被人们称为“经营管理理论之父”的是( )
A.泰罗
B.法约尔
C.霍桑
D.韦伯
11、企业把战略分为稳定型、发展型和紧缩型三种，是按制定战略时的( )
A.重点不同
B.主客观条件
C.地位和水平
D.区域和范围
12、许多生产、加工食品的企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，基环境属于( )
A.低度不确定
B.中低度不确定
C.中高度不确定
D.高度不确定
13、电子计算机制造企业、家用电器企业、时装生产企业等，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，基环境属于( )
A.低度不确定
B.中低度不确定
C.中高度不确定
D.高度不确定
14、 “顾客需要什么，我们生产什么”反映了营销观念中的( )。
A.生产观念
B.产品观念
C.市场营销观念
D.社会营销观念
15、那些事关战略目标能否实现的重大而薄弱的项目或环节是企业的( )
A.战略目标
B.战略任务
C.战略重点
D.战略指向
16、在ISO9000系列标淮中，强调检验把关的质量保证模式为( )。
A.ISO9000
B.ISO9002
C.ISO9003
D.ISO9004
17、在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是( )。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术
C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术
D.寻求法律援助，找律师事务所
18、我国有个公司把自己的商标先后用汉字和拼音在国内和国外许多地区都进行注册，说明该公司有( )意识
A.创立名牌
B.扩散名牌
C.保护名牌
D.延伸名牌
19、大量大批生产类型的产品设计( )。
A.“三化”程度低，零件互换性差
B.“三化”程度高，零件互换性好
C.“三化”程度高，零件互换性差
D.“三化”程度低，零件互换性好
20、由火柴盒包装箱发展起来的集装箱是( )。
A.产品创新
B.工艺创新
C.资本节约型技术创新
D.劳动节约型技术创新
2014年经济师刘艳霞独家主讲 环球网校2013押题命中90%
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21、进行刺激性市场营销的市场需求是( )。
A.负需求
B.无需求
C.潜在需求
D.下降需求
22、在低度不确定的环境中，企业预测和适应环境( )
A.容易
B.比较容易
C.不容易
D.比较难
23、工商行政管理机关是主管市场监督管理和行政执法的职能部门，其含义是( )。
A.工商行政管理机关统管市场监督机构及其活动
B.工商行政管理机关是对市场活动进行监督管理和行政执法的主要机关
C.工商行政管理对象和手段具有经济性
D.工商行政管理机关是行政执法的主要机关
24、企业销售物流是企业物流活动的一个重票环节，它的起点是( )。
A.产品进入卖场
B.产品离开生产线进入流通领域
C.送达用户并提供售后服务
D.客户付款
25、工商行政管理坚持行政监督和社会监督相结合的重要手段是( )。
A.政府派员进驻社会组织
B.建立政府对社会监督的约束机制
C.建立灵敏的信息传递网络
D.实行'小政府、大社会'体制
26、在经营者拥有的业务能力中，核心能力是( )。
A.组织能力
B.决策能力
C.应变能力
D.创造能力
27、名牌产品是企业迈向国际市场的( )
A.竞争力
B.通行证
C.科学技术
D.人力资源
28、下列属于成组工具的是( )。
A.箱
B.托盘
C.桶
D.袋
29、通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，这种企业家激励约束机制属于( )。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.内在激励
D.社会价值激励
30、对市场营销战略进行控制所采取的措施，不包括( )。
A.年度计划控制
B.战略控制
C.成本控制
D.赢利能力控制
31、我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表( )以上表决权的股东、( )以上董事或监事会可以提议召开董事会临时议会。
A.1/4，1/3
B.1/10，2/3
C.1/3，1/10
D.1/10，1/3
32、从决策的重要性分类，决策可分为( )。
A.企业总体层、业务层和职能层经营决策
B.长期决策和短期决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.单目标决策和多目标决策
33、市场经济条件下企业之间的竞争实质上是( )的竞争
A.资源
B.产品
C.人才
D.信息
34、股份有限公司董事的任期由( )。
A.股东会决定
B.董事会决定
C.全体职工决定
D.公司章程规定
35、下列包装指标中，不属于企业物流的效率评价指标的是( )。
A.迅速物流及时率
B.准确完成物流率
C.经济效率
D.客户的抱怨率
36、行业生命周期分为四个阶段，其中( )阶段的重要职能是研究开发和工程技术。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
37、如果影响企业的外部环境因素瞬息万变，难以预料，那么环境就比较( )
A.复杂
B.简单
C.稳定
D.不稳定
38、企业组织结构设计的核心内容是( )
A.企业组织职权的规定
B.企业组织层次的设计
C.组织授权
D.企业职能结构与部门结构的设计
39、环境的中低度不确定性是指( )
A.外部因素的数量少，且各因素保持不变或变化缓慢
B.外部因素的数量多，但各因素保持不变或变化缓慢
C.外部因素的数量少，但各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用
D.外部因素的数量多，且各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用
40、实施差异化战略的核心是( )。
A.取得某种对顾客有价值的独特性
B.取得某种对顾客有价值的差异性
C.取得某种对顾客有价值的集中性
D.获取特定的目标顾客
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41、合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还采取的是( )
A.最佳时间管理法
B.时间可控措施法
C.时间记录分析法
D.有效时间管理法
42、原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为( )
A.产权
B.股权
C.物权
D.收益权
43、董事会对经理的控制包括( )
A.任免和监督
B.期权控制
C.契约控制
D.外部控制
44、管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是( )
A.直接控制
B.间接控制
C.集中控制
D.分层控制
45、计划工作的最后一项程序是( )
A.选择正确方案
B.用预算形式使计划数字化
C.制定各种分计划
D.检查实施计划
46、名牌产品由于具有巨大的名牌效应作用，因此名牌产品的商标具有很高的市场( )
A.知名度
B.效果
C.效益
D.价格
47、马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的( )
A.多重性
B.人际性
C.二重性
D.有效性
48、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是( )。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
49、企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时，宜采用( )。
A.确定性决策法
B.不确定型决策法
C.风险型决策法
D.离散型决策法
50、对市场需求呈季节性变化的企业，出产进度安排可采用变动安排方式，其缺点是( )。
A.生产能力利用不均衡
B.增加库存保管费用
C.容易失去一部分市场机会
D.容易使库存成品滞销
51、当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为( )。
A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略
52、召集董事会会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。
A.15
B.10
C.7
D.5
53、在公司的组织机构中居于最高层的是( )。
A.董事会
B.股东大会
C.经理
D.监事会
54、股东的义务中，最重要的是( )。
A.忠诚义务
B.遵守公司章程
C.缴纳出资义务
D.以出资额为限对公司承担责任
55、公司财产权能的分离是指( )的相互分离。
A.公司原始所有权与法人产权
B.公司原始所有权与经营权
C.公司法人产权与经营权
D.公司原始所有权、法人产权与经营权
56、单件小批生产企业安排生产进度的出发点是( )。
A.企业各设备的生产能力
B.尽量提高企业生产活动的经济效益
C.计划内生产的产品种类
D.计划年度内各季、各月的产量
57、股份有限公司董事任期由公司章程规定，每届任期不得超过( )。
A.3
B.5
C.6
D.8
58、圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量属于( )。
A.相关需求
B.无关需求
C.独立需求
D.线性需求
59、当市场需求是无益或有害需求时，应进行( )。
A.整合性市场营销
B.同步性市场营销
C.逆向性市场营销
D.转变性市场营销
60、管理幅度和管理层次的关系是( )
A.成正比
B.成反比
C.不一定
D.没关系
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二、多项选择题(共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分;少选。所选的每个选题得0.5分)
61、技术创新的特点包括( )。
A.技术创新是一种经济行为
B.技术创新是一项低风险活动
C.技术创新时间的差异性
D.一体化与国际化
E.外部性
62、企业组织结构设计的一般环境因素包括( )
A.经济技术
B.竞争对手
C.政府机构
D.文化、法律
E.国际关系
63、订货生产方式的特点表现在( )。
A.根据具体订货要求组织生产
B.基本无库存
C.根据市场需求量的预测组织生产
D.有库存
64、与简单技术相适应的直线制组织结构的缺点有( )。
A.管理人员多
B.组织不稳定
C.缺乏横向联系
D.变化反应慢
E.权力过分集中
65、企业的经营战略有多种，它们分别要求不同的组织结构，其中( )
A.同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制
B.副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制
C.非相关型多种经营战略宜实行母公司制
D.分析型战略宜采用事业部制结构
E.分析型战略宜采用矩阵式结构
66、党的十四大提出的社会主义市场经济体制的目标模式的重点包括( )。
A.建立私营企业制度
B.建立一开放的市场体系与制度
C.建立完善的市场监督体与制度
D.建立俣理的分配制度
E.建立完备的社会保障制度
67、准时生产方式的零、部件流转是( )。
A.推动式的
B.前工序生产多少就向后工序运送多少
C.拉动式的
D.后工序需要多少，就向前工序取多少
68、品牌的特征包括( )。
A.识别性
B.稳定性
C.风险性
D.象征性
E.工具性
69、我国公司法规定的董事会的职权有( )。
A.执行股东会的决议
B.决定公司的经营要务
C.拟订公司管理机构设置方案
D.制订公司合并、分立、解散的方案
E.制定公司的基本管理制度
70、下列属于推进式下企业生产物流管理的特点的是( )。
A.在管理手段上，大量运用计算机系统
B.在生产物流的组织上，以物料为中心
C.强调物流平衡，追求零库存
D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
E.以最终用户的需求为生产起点
71、计划按所涉及的时间可以分为( )
A.长期计划
B.临时计划
C.中期计划
D.短期计划
答案：[ACD]
72、根据企业性质的不同，企业物流可分为( )。
A.生产企业物流
B.流通企业物流
C.企业自营物流
D.专业子公司物流
E.第三方物流
73、调适人际关系的艺术除经营目标、制度规则调适法外，还有( )
A.心理冲突调适法
B.随机处事技巧法
C.认识每个职工的兴趣爱好
D.正确利用隐性组织的润滑作用
74、对管理职能的正确理解应是( )。
A.对管理活动的系统认识
B.管理系统与被管理系统所构成的统一运动体的反映
C.管理职责和功能的有机结合，其中管理职责是变化的，管理功能是相对确定的
D.对管理系统各项管理活动的理论概括
E.为一定的研究目的服务的理论抽象，与实践无关
75、品牌对于企业的作用有( )。
A.存储功能
B.维权功能
C.增值功能
D.降低成本功能
E.个性展现功能
76、不同类型的董事会中，由于内部董事所占的比例不同，董事会与经理人员之间表现出不同的控制与合作关系( )
A.看守型董事会，其主要工作仅限于选聘经营者并监督经营业绩
B.包办型董事会，偏爱发号施令实施控制
C.分工型董事会与经理班子各有明确的分工，互不干扰
D.看守型董事会一般不太相信经理人员，并有可能与经理们发生冲突
E.分工型董事会与经理之间的权力界限比较清晰
77、品牌战略的内容包括( )。
A.品牌化决策
B.品牌模式选择
C.品牌管理规划
D.品牌延伸规划
E.品牌利润研究
78、降低库存的措施主要有( )。
A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低固定库存
E.降低安全库存
79、股份有限公司董事的忠实义务包括( )。
A.自我交易之禁止
B.禁止关联交易
C.竞业禁止
D.禁止泄露商业秘密
E.禁止滥用公司财产
80、下列关于市场营销宏观环境的表述错误的有( )。
A.商品商品供给是众多经济因素的函数
B.人口环境的发展变化直接影响企业的生产和营销活动
C.科技的发展直接影响市场供求
D.社会文化环境包括主体文化和亚文化
E.当今国家政治法律环境中与企业营销管理关系最密切的三种趋势是经济立法增多、法律执行更严、公众利益团体的力量增强
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