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》》》2014年经济师考试《中级工商管理》考点预测试题汇总《《《
一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)
1、控制战略的实际执行结果，在用产出控制方法外，还可以采用的方法是( )
A.自我测定
B.进度检查
C.行为控制
D.投入控制
2、商标专用权意味着对商标使用权的( )独占。
A.相对
B.绝对
C.无限期
D.无条件
3、造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是( )战略。
A.无关联多元化战略
B.水平多元化
C.垂直多元化
D.同心型多元化
4、企业国际化经营向贸易、投资、生产、技术、金融一体化发展的初始一般都是( )
A.单一的生产型
B.多元的投资型
C.综合的技术型
D.粗放的经营型
5、与生产计划比较，生产作业计划的特点不包括( )。
A.计划期短
B.计划单位小
C.计划内容完整
D.计划内容具体
6、企业愿景主要包括( )。
A.核心信仰和未来前景
B.核心信仰和企业哲学
C.企业哲学和企业定位
D.未来前景和企业定位
7、通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的促销手段是( )。
A.广告
B.人员推广
C.营业推广
D.公共关系
8、在中低度不确定的环境中，企业预测和适应环境( )
A.容易
B.难
C.不是很难
D.不是很容易
9、反映了市场营销的产品观念的是( )。
A.生产什么，就卖什么
B.酒好不怕巷子深
C.卖什么，让人买什么
D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西
10、集权与分权是相辅相成的，又是( )
A.关系的调整
B.关系的整合
C.矛盾的统一
D.矛盾的协调
11、按产品划分的全球事业部适用于其各类产品最终用途和所使用的( )的公司
A.生产技术不相同
B.生产技术相同
C.能源动力不相同
D.能源动力相同
12、一批产品(或零件)的生产间隔期是指( )。。
A.投入的时间与出产的时间间隔
B.投入的时间与紧接着的下一批产品(或零件)的出产的时间间隔
C.投入时间与任意一批产品(或零件)的投入的时间间隔：
D.出产与紧接着的下批产品(或零件)的出产的时间间隔
13、产品的( )是衡量企业销售物流系统服务水平的一个重要参数。
A.经济性
B.可得性
C.整体性
D.适应性
14、带样品或产品目录走访消费者，带商品巡回推销，属于( )。
A.示范推销法
B.走访销售法
C.网点销售法
D.服务销售法
15、对公司财产占有、使用和依法处分的权利是( )
A.所有权
B.法人产权
C.经营权
D.收益权
16、日本企业实行的公司治理模式是( )。
A.股东控制型治理机制
B.经理控制型治理机制
C.主银行相机治理机制
D.股东和员工共同控制型治理机制
17、把企业的经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照企业的( )划分的
A.经营规模
B.经营范围
C.市场集中度
D.产品性能
18、某企业以现有的产品与市场为基础，向上下游产品扩张的经营战略是( )
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.复合多元化
D.关联多元化
19、制定公司的基本管理制度属于( )的职权。
A.监事会
B.经理机构
C.董事会
D.股东会
20、在研究、发明、开发和创新活动中，专利申请、论文、报告是在( )阶段产出的可度量成果。
A.基础研究
B.发明
C.开发
D.创新
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》》》2014年经济师考试《中级工商管理》考点预测试题汇总《《《
21、企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是( )原则
A.任人唯贤
B.因事择人
C.量才使用
D.因人设事
22、 MPR-II称为( )
A.敏捷制造
B.柔性制造
C.制造资源计划
D.准时生产制
23、基层组织的管理、者主要承担( )
A.决策职能
B.控制职能
C.承上启上的职能
D.协调职能
24、准时生产(JIT)的基本思想是( )。
A.只在需要的时刻生产
B.只生产需要的数量
C.只在需要的时刻，生产需要的数量
D.使库存的数量降低
25、一般情况下，企业的小型委员会组织以( )人为宜
A.3-4
B.5-6
C.6-7
D.7-8
26、某企业旗下所有产品都使用一个品牌，这种策略属于( )。
A.主副品牌战略
B.多品牌战略
C.单一品牌战略
D.独立品牌战略
27、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是( )。
A.技术交易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术合同
28、产品销量少，促销费用多，制造成本高，销售利润低甚至为负值，这是( )的特征。
A.引入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
29、新产品定价策略不包括( )。
A.撇脂定价
B.正数定价
C.渗透定价
D.适中定价
30、持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为( )。
A.股东
B.发起人股东
C.法人股东
D.自然人股东
31、企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是( )
A.管理体系
B.管理结构
C.管理层次
D.管理幅度
32、适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是( )。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量抛物线型增长分配法
D.各期产量先减后增型增长分配法
33、对外商投资企业的监督重点应放在( )上。
A.经营期限和经营范围
B.投资方向和出资到位
C.投资规模和经营范围
D.董事会组成和缴资情况
34、以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量，指的是( )。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.工业原材料值
35、技术转移的主要形式是( )。
A.无偿转移
B.有偿转移
C.有意识转移
D.无意识转移
36、确定型决策方法主要有( )。
A.乐观原则和悲观原则
B.决策树分析法和盈亏平衡点法
C.线性规划和盈亏平衡点法
D.线性规划和决策树分析法
37、从美国、澳大利亚等国家广告监管体制看，它们对广告监管采取( )的管理方式。
A.制定广告专门法和设立专门机构
B.执行竞争法中有关广告条款
C.以执行竞争法为主，同时对特殊广告实行部门主管
D.完全放弃审批制
38、工商行政管理职能按管理活动的主要形式，可分为( )。
A.计划职能、组织职能、调控职能、监督职能
B.组织职能、监督职能、控制职能、协调职能
C.计划职能、组织职能、监督职能、服务职能
D.组织职能、协调职能、调控职能、服务职能
39、在公司法人治理结构中，法人产权的代表是( )
A.股东大会
B.董事会
C.经理人员
D.监事会
40、公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的( )关系。
A.委托―代理
B.发包―承包
C.交易
D.行政隶属
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41、日本、韩国、德国、泰国商品交易场所监管体制的一个共同特点是( )。
A.市场均由政府开办
B.市场均由民间承办
C.把市场作为盈利产业
D.兼顾市场的盈利性和事业性
42、为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是( )
A.平等优先，兼顾合理
B.效率优先，兼顾公平
C.效率为主，公平为辅
D.业绩为主，差距为辅
43、构成市场体系的各类市场( )的。
A.多种多样且相互联系
B.多种多样且各自独立
C.种类有限但联系广泛
D.种类无穷且不断分化
44、长期借款的借款利息计入( )
A.税前成本费用
B.税后成本费用
C.借款总额
D.债务成本
45、当自主危机得到解决后，企业进入的新的发展阶段是( )
A.集合阶段
B.精细阶段
C.正规化阶段
D.创业阶段
46、在执行决策的效率方面有绝对优势的领导制度是( )
A.委员会制
B.个人负责制
C.民主集中制
D.集权制
47、对企业本身而言，市场营销的作用不包括( )。
A.开拓市场
B.指导企业决策
C.满足消费者需要
D.承担风险
48、我国驰名商标的认定和管理机关是( )的商标局
A.国家经济贸易委员会
B.国家质量管理协会
C.国家工商行政管理局
D.国家专利局
49、通过对生产过程中的产品质量分布状况的描绘与分析，来判断生产过程质量(即生产过程保证质量的能力)的质量控制方法是( )。
A.控制图法•
B.散布图法
C.树图法
D.直方图法
50、在物料需求计划(MRP)的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是( )。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
51、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是( )件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
52、 SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是( )
A.依靠内部优势和利用外部机会
B.利用外部机会和克服内部劣势
C.利用内部机会和避开外部威胁
D.减少内部劣势和回避外部威胁
53、品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括( )。
A.责任明确，分散风险
B.提高效率，节约成本
C.保证企业各部门间的协调运作
D.促进品牌延伸
54、对中低度不确定性环境的组织设计对策是( )
A.刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导
B.刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划
C.柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导
D.柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测
55、企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的( )。
A.战略方案分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
56、我国确定商标专用权归属的原则是( )。
A.注册原则
B.使用原则
C.混合原则
D.裁定原则
57、相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创新模式的特征是( )。
A.创新成果易于应用
B.难于商品化
C.创新周期较长
D.重视长期研发项目
58、在企业经营战略中表明企业在行业内具体应为哪一类特定顾客提供产品的是企业的( )
A.经营方向
B.战略方针
C.业务范围
D.经营领域
59、技术转移的风险主要是( )所承受的风险。
A.出让方
B.受让方
C.出让方和受让方
D.出让方和受让方协商确定的一方
60、公司经理的经营水平和经营能力要接受( )。
A.监事会的监督
B.董事会的监督
C.职工的考核
D.股东会的考察
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二、多项选择题(共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分;少选。所选的每个选题得0.5分)
61、流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流，具体包括( )。
A.批发企业的物流
B.零售企业的物流
C.加工企业的物流
D.仓储企业的物流
E.配送中心的物流
62、企业实施多元化经营战略的好处有利于( )
A.主导产品的系列化和多样化，不断占领和开拓市场
B.开发多种产品，提高产品的质量和性能
C.分散经营风险，把风险损失降低到最小程度
D.资源的综合利用和优化配置，不断提高经营效益
63、跨国公司采用全球事业部，若要进一步又细化为各种事业部，可以按照的是( )
A.管理单位
B.产品性质
C.地区设计
D.员工多少
64、企业要使经营战略得以顺利进行，需要编制具体的行动计划，这是为了明确每一战略项目的( )
A.质量品种
B.工作量
C.起止时间
D.资源保证
E.负责人
65、从企业经营领域的宽窄来区分，企业战略可分为( )
A.单一经营战略
B.保守型战略
C.风险型战略
D.分析型战略
E.多种经营战略
66、决策按重要程度可以划分为( )
A.目标决策
B.战略决策
C.战术决策
D.业务决策
67、在机器加工企业计算生产提前期时，应按( )计算。
A.反工艺顺序
B.工艺先后顺序
C.从铸造到机加工到装配的顺序
D.从装配到机加工到铸造的顺序
68、企业领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有( )
A.思想型
B.智囊型
C.组织型
D.控制型
E.实干型
69、可依单方面要求依法解决消费者权益争议的途径有( )。
A.和解
B.调解
C.申诉
D.仲裁
E.诉讼
70、公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利，主要有( )。
A.重大决策
B.资产受益
C.选择管理者
D.决定公司的经营要务
E.制定公司的基本管理制度
71、企业有效激励人的艺术除目标、环境、参与管理激励法外，还有( )
A.领导行为激励法
B.自我评价激励法
C.奖励惩罚激励法
D.榜样典型激励法
72、在美国，不具备法人资格的普通企业的营业登记是( )。
A.与法人登记合并进行的
B.在税务机关进行的
C.合法开业的依据
D.纳税的依据
E.在商业法院进行的
73、决策的特征包括( )
A.超前性
B.目标性
C.先进性
D.可行性
E.科学性
74、创办新企业是技术专业的一种重要方式，其优点主要有( )。
A.容易形成规模经济
B.风险小，容易获得风险投资
C.技术成果转化速度快
D.容易获得成功
E.技术拥有单位可能获取更大利益
75、管理幅度窄的好处是( )
A.便于更加严格地控制下属人员的活动
B.便于高层人员接近基层人员
C.便于下属人员充分发挥其积极性和创造性
D.可用更多的时间来协调下属人员的工作
E.能够满足某些下属人员的要求
76、下列属于折中原则决策步骤的是( )。
A.找出各方案在所有状态下的最小值和最大值
B.在各方案的损益中找出最大者
C.决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α
D.在所有方案的最大损益值中找最大者
E.取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案
77、滚动计划的优点是( )。
A.有利于各阶段计划的衔接和更符合实际
B.使计划更好地发挥指导作用
C.使产、供、销密切结合
D.保证了生产的均衡性
78、多品牌战略的优点有( )。
A.有助于减少企业开支
B.具有较强的灵活性
C.能提高市场占有率
D.符合产业发展的规律
E.有助于企业聚集优势资源
79、企业科学用人的艺术表现在( )
A.择优选人
B.知人善用
C.量才适用
D.用人不疑
80、在企业战略类型中，属于紧缩战略的有( )。
A.一体化战略
B.转向战略
C.清算战略
D.放弃战略
E.多元化战略
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