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生产物流管理的内容
原材料仓库管理
原材料和在制品的库存管理
生产线物流配送设施设备选用
生产物流局限在企业的内部，其目标是为了保障持续稳定的生产为目标
库存管理
库存管理的基本内核是物料需求计划
不论企业的生产方式和生产类型是什么，其物流管理的核心是物料需求计划(MRP)
他为了满足生产计划的数量要求，在产品工艺约束下的计划内容。它决定于产品本身的技术和生产特点，一旦技术的工艺手段和生产资源确立以后，物料需求计划几乎是无法改变的，生产物流的计划于管理因此也只能围绕着物料需求计划来进行工作
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