短信预约提醒成功
在合同跟踪中要密切注意生产需求，如果因市场生产需求紧急，要求本批物料立即到货，采购人员应马上与供应商进行协调，必要时还要帮助供应商解决疑难问题，以保证需求物料的准时供应，这也是将供应商视为战略伙伴的具体体现。有时市场需求出现滞销，企业经过研究决定延缓或取消本次订单物料供应，订单人员也应立即与供应商进行沟通，确认可以承受的延缓时间，或者终止本次订单操作，同时应给予供应商相应的理赔款。请问这些举措是属于合同执行过程前、合同执行过程中还是合同执行过程后的跟踪?并且说出这一合同跟踪过程中还有哪些注意事项。(5分)
(1)合同执行过程中(2分)
(2)其它还有：
①严密跟踪(1分)
②慎重处理库存控制(1分)
③控制好物料验收环节(1分)