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2014年物流师二级《配送管理》重点笔记:配送中心的定位分析

|0·2014-02-13 18:44:16浏览1 收藏0
摘要 2014年物流师二级《配送管理》重点笔记,由环球网校物流师频道整理。

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    2014年物流师二级《配送管理》重点笔记汇总

  配送中心的功能(理解)

  (1)采购功能

  (2)存储功能

  (3)组配功能:没有组配功能,就无所谓的配送中心

  (4)分拣功能

  (5)分装功能:满载用户小批量、多批次进货的要求

  (6)集散功能

  (7)加工功能

  配送中心的定位分析(掌握)

  1、层次定位

  (1)流通中心:定位于商流、物流、信息流、资金流的综合汇集地,具有完善的功能。

  (2)物流中心:定位于物流、信息流、资金流的综合设施,其涵盖面比流通中心低,属于第二层次的中心。

  (3)配送中心:如果驹哟商流职能,则属于流通中心的一种类型,如果只有物流职能,则属于物流中心的一种类型,如果可以被流通中心或物流中心所覆盖,则属于第三层次的中心。

  2、横向定位

  和仓库、货栈、货运站相比,配送中心是实行配送的专门设施,而其他设施不是按配送要求而建的有完善组织和设施的专门化流通设施。

  3、纵向定位

  配送中心在物流系统中纵向的位置是处于末端物流过程的起点,是直接面向用户的位置。因此,它不仅承担直接对用户服务的功能,而且根据用户的要求起着指导全物流过程的作用。

  4、系统定位

  在包含配送中心的物流系统中,配送中心对整个系统得效率提高起着决定性的作用。

  5、功能定位

  配送中心的主要功能将围绕配货和送货而确定的。如采购、存储、配组、分拣、集散、加工以及有关的信息活动、交易活动、结算活动等。

 

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